Grafix

Внедрение Б24 для компании “Grafix”

О компании

“Grafix” занимается реализацией сертифицированного оборудования для порошкового окрашивания.

Компания Grafix существует на рынке с 2010 года
Лидер Восточной Украины по порошковой покраске согласно Национального бизнес-рейтинга 2015 года
многократный победитель премии «Лидер отрасли» (с 2012 по 2017 годы)
Инновационное развитие, надежный партнер, ведущий производитель на рынке Украины и за ее пределами.
задачи

Задачи проекта

  1. Построение эффективного отдела продаж: внедрение системы вертикального контроля и повышение управленческих компетенций в рамках консалтинга;
  2. Настройка СРМ-системы Б24 и обучение сотрудников;
  3. Систематизация и повышение эффективности процесса продаж;
  4. Сокращение финансовых потерь клиента в связи с отсутствием упорядоченной системы сохранения данных;
  5. Повышения эффективности отдела продаж за счет внедрения системы вертикального контроля сотрудников;
  6. Формирование бизнес-процесса с помощью воронки продаж;
  7.  Выведение сотрудников на более высокий уровень компетентности.

Инструменты

  • Анализ и описание бизнес-процессов
  • Настройка Битрикс24
  • Обучение работе в системе CRM
  • Проведение тренингов для персонала

Сроки

2 месяца

Команда проекта

Роман Сокольников
Роман Сокольников
Интегратор
Петр Дорош
Петр Дорош
Эксперт по построению отделов продаж и систематизации бизнеса
решение

Как решали

01
ПРОВЕДЕН ПЕРВИЧНЫЙ АНАЛИЗ
  • Заполнение листа-внедрения для анализа рабочих процессов компании;
  • Определили модель продаж и схему основных процессов компании;
  • Проанализировали способы интеграции с внешними системами;
  • Оценили особенности настройки телефонии.
02
ОСУЩЕСТВЛЕН АУДИТ БЛОКА «МАРКЕТИНГ»
  • Проработали специфику привлечения клиентов и особенности действующей базы;
  • Проанализировали источники лидов;
  • Оценили действующую воронку продаж и предложили способы оптимизации схемы.
03
ПРОВЕДЕНО ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ ТЕХНИКАМ ПЕРЕГОВОРНОГО ПРОЦЕССА
  • Описали портрета клиента и типы данных, которые необходимы по каждой категории;
  • Обновили действующие скрипты продаж и провели работу с персоналом.
04
ПРОРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ СОБСТВЕННИКА
  • Описали стандарты работы менеджера по продажам;
  • Внедрили систему вертикального контроля для эффективного планирования и своевременного выполнения поставленных задач;
  • Сформулировали стандарты работы в CRM.
05
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  •  Разработали настройки в CRM;
  • Создали портал;
  •  Добавили пользователей и разработали структур компании;
  • Настроили справочники в CRM.

Мы поможем Вам наладить бизнес-процесс и повысить эффективность отдела продаж на 30% уже за первый месяц сотрудничества! Оставляйте заявку на бесплатный аудит, и мы вместе построим стратегию развития и будем сопровождать Вас на всех этапах!

заказать звонок

В результате проделанной работы клиент получил:

Описан бизнес-процесс
Настроены воронки: лидов, продаж, закупок, производства
РАЗОБРАН БЛОК "HR"
Осуществлен найм, подбор и обучение персонала - менеджеров по продажам (2 менеджера).
Настроена автоматизация и постановка задач
Подключены: сайты, телефония, соцсети
Установлены виджеты на сайт
Проведено обучение для сотрудников и руководителей

Отзыв клиента

начать
бесплатно