найм и адаптация персонала
Найдем на рынке труда 20% кандидатов,
которые принесут 80% результата
которые принесут 80% результата
Для собственников бизнеса с отделом продаж
Получить в подарок "Вопросы для проведения собеседования"
найм и адаптация нужны, если:
Вы масштабируете бизнес
Вы сами продаете свой продукт
Нет системы обучения новых сотрудников
Большая текучка кадров
Самостоятельный поиск сотрудников не приносит новых результатов
Нет РОПа и неизвестно, где его найти
Получить "Вопросы для проведения собеседования” в подарок
план действий
- Анализируем состав и количество вакансий, текущую штатную структуру.
- Составляем план штатной структуры, портрет идеального кандидата на каждую вакансию. Определяем формальные и квалификационные требования к кандидату.
- Составляем и размещаем продающее объявление на всех площадках для подбора персонала.
- Составляем и отрабатываем на практике скрипт первичного отбора кандидатов.
- Проводим групповые и индивидуальные собеседования.
- Стажируем лучших кандидатов на должность менеджеров по продажам и руководителя отдела продаж.
- Вводим менеджеров и РОПа в должность.
Через 2 месяца вы получите сотрудников
отдела продаж, которые:
- Компетентны.
- Настроены на результат.
- Знают продукт.
- Знают скрипты продаж, умеют работать с возражениями.
- Мотивированы на выполнение плана продаж.
- Знают, как формируется их заработная плата.
Почему Sales&Managament?
Это компания, которая специализируется на построении системы управления не только в отделе продаж, а в целом в компании.
Мы пройдем с Вами путь от найма и подбора персонала до приема отчетов у сотрудников и совместных встреч с ТОП-20 ой.
> $ 5 000 000
общий оборот по всем проектам
ПЁТР ДОРОШ
Основатель компании Sales&Management.
Прошёл путь от линейного исполнителя до ТОП - и ТРЕНЕРА по Управление персоналом и продажами.
14 ЛЕТ
управляет отделами продаж разного уровня
16 ЛЕТ
развивает продажи
Почему sales&management?
Sales&Management
Это компания, которая специализируется на построении системы управления не только в отделе продаж, а в целом в компании. Мы пройдем с Вами путь от найма и подбора персонала до приема отчетов у сотрудников и совместных встреч с ТОП-20 ой.
> $ 5 000 000
общий оборот по всем проектам
Пётр Дорош
Основатель компании Sales&Management. Прошёл путь от линейного исполнителя до ТОП - и ТРЕНЕРА по Управление персоналом и продажами.
14 лет
управляет отделами продаж разного уровня
16 лет
развивает продажи
карьера
Менеджер по продажам
РОП
Террито-риальный менеджер
Национальный менеджер/
тренер по продажам
тренер по продажам
Консалтин-говая компания
25+ успешных кейсов
2019
25+ успешных кейсов
2017
Консалтиновая компания
2015
После видео выНациональный менеджер, тренер по продажам
2012
Территориальный менеджер
2006
Руководитель отдела продаж
2004
Менеджер по продажам
16 лет развиваю активные продажи в сфере b2b
Обучил более 4000 менеджеров по продажам
Прошел путь от менеджера по продажам до национального менеджера
Личным примером показываю собственникам бизнеса как управлять персоналом
Увеличиваю продажи в компаниях
25+ успешных кейсов
