Мой путь  с должности торгового представителя до владельца компании «Sales & Management».

Моё имя — Петр Дорош.

Я являюсь собственником консалтинговой компании «Sales & Management» и экспертом в области построения эффективного отдела продаж.

Уже более 17 лет я работаю в сфере продаж. Начиная свой тернистый путь с должности торгового представителя, позже я смог достичь позиции национального менеджера. Это было нелегко. Но благодаря моему опыту, сегодня я понимаю — для того, чтобы прибыль любого предприятия росла,  а клиенты покупали, необходимо создать чётко-отстроенную систему продаж.

Работая в разных компаниях, приобретая навыки и умения менеджера по продажам, опытного руководителя, толкового бизнес-консультанта и специалиста по развитию компаний и внедрению CRM-системы, я смог достичь того, что имею сейчас. Все кейсы компании «Sales & Management» основаны на моей практике. Я всегда всё делал своими руками и помогал руководителям выстроить прибыльную систему продаж силами команды предприятия. Ведь команда и управление — одна из моих ценностей.

В 2017 году я ушел в свободное плавание, найдя свою точку роста и основав как результат — консалтинговую компанию “Sales & Management”.

Нашим ключевым инструментом работы с клиентом является следующее : мы решаем «боли» клиента — собственника, руководителя, через его команду: менеджеров, руководителей отдела продаж, а также сотрудников отдела найма и подбора персонала. Благодаря этому, наш клиент не погружается в ежедневную рутинную работу, а сохраняет эффективность в управлении, решая стратегические задачи своего бизнеса, получая новые навыки и умения работы в CRM-системе. В то время, как команда собственника бизнеса приобретает навыки построения эффективного отдела продаж и понимание работы согласно отстроенной системы управления, прибыль предприятия растет, при этом развивая компетенции специалистов компании.

За этот короткий промежуток времени у нашей компании уже более 70+ кейсов по построению эффективного Отдела Продаж. И это только начало!

Расскажу о своих достижениях.

1. Карьерная часть. «О Работе в компании, росте по карьерной лестнице и уходе из предприятия будучи в шаге от должности генерального директора».

Каждый год я становился лучшим специалистом, достигая больших успехов будучи сотрудником в компании, а когда понял, что достиг своего предела и дальнейшего развития уже не будет — принял решение двигаться дальше самостоятельно. Я понимал, что мой опыт позволит помочь другим собственникам бизнеса автоматизировать работу отдела продаж и повысить прибыль предприятия. Именно осознание своей миссии помогло мне двигаться дальше. Тогда, я нашел свою новую точку роста.

2. О достижениях в рамках консалтинговой компании “Sales & Management”.

Могу смело сказать, что каждый проект, который работал с нами свыше двух месяцев ( это минимальное время, которое необходимо на изменение работы в предприятии и достижении минимального результата ) , руководитель и его команда вырастали с точки зрения понимания системы управления. Сотрудникам был объяснён их детализированный регламент обязанностей, была введена  отчётность сотрудников руководителю на ежедневной основе, что и помогло собственнику бизнеса понимать процесс работы каждого отдела и получать непосредственно результат работы предприятия — прибыль.

Именно с помощью построения системы контроля — продажи каждого проекта росли от 20% до 100%!

Для нас важно, чтобы руководитель и его команда были готовы к развитию, к изменениям в работе в их предприятии и поиску новых точек роста. Ведь именно от этого зависит успех роста компании.

Миссия моей компании — делать каждый бизнес системным и прибыльным за счёт автоматизации процессов и внедрения CRM-системы.

Что насчёт отдела продаж? Систематизировать отдел продаж своими силами — нелегкое дело, которое требует большое количество времени и детализации всех необходимых бизнес-процессов. Порядка 2 − 6 месяцев и полное вовлечение непосредственно в сам проект — даёт гарантию результата.

Только за кризисный 2021 год мы помогли 17+ собственникам бизнеса не просто удержаться на плаву, но и вырасти в прибыли на 30%, а это ТОЛЬКО за счёт автоматизации работы предприятия.

Как? Мой ответ — СИСТЕМА.

Кто хочет — тот подстраивается под любые кризисные ситуации и вырабатывает СИСТЕМУ, которая предоставляет результат в компании спустя пару месяцев уже в денежном эквиваленте.

Для тех, кто всё еще сомневается в эффективности системы компании “Sales & Management”, вот 5 причин, почему со мной вы получаете гарантию результата!

1. Системность подачи материала.
Отстроив более 100+ отделов продаж, я точно понял, как сделать так, чтобы у собственника бизнеса было чёткое понимание каждого шага работы его сотрудников, его команды.

2. Дисциплина.
Я довожу клиентов до результата. Рост прибыли на 30% — это минимальный показатель, которого достигают собственники бизнеса, внедряя систему стратегии компании “Sales & Management”. Это происходит благодаря дисциплине и контролю. Потому что Ваш результат — это мой результат, Ваш рост — это мой рост.

3. Разговор на одном языке.
Я не буду грузить вас теорией и читать долгие лекции. Мы нацелены на результат, а именно — рост прибыли, поэтому мы будем говорить на языке цифр, фактов и аргументации.

4. Меня ничему не удивишь.
Любые проблемы, любой сложности, которые возникают у вас в бизнесе — уже были решены мной, и отображены в 70+ кейсах компании “Sales & Management”.

5. Поддержка.
Будет трудно. Но я понимаю, как мотивировать собственника и двигаться вперед. Совместными усилиями мы сможем достичь желаемого результата!

Наши клиенты — это компании от 10 – 200 человек, у которых уже может быть внедрена CRM-система, но она работает неэффективно, потому что она была настроена с точки зрения технического специалиста, а не специалиста отдела продаж. Бывает и такое, что CRM-система отсутствует на предприятии, именно поэтому наша компания предоставляет услугу внедрения эффективной системы, а именно — Битрикс24.

Я довожу людей до результата, показывая, что мои инструменты РАБОТАЮТ на практике! Я беру вас за руку и вместе мы пройдем по сложному пути, который я когда-то прошел сам.

Просто не будет. Но будет РЕЗУЛЬТАТИВНО!