Построение отдела продаж
Каждый собственник бизнеса рано или поздно сталкивается с необходимостью развития отдела продаж. Ведь для того, чтобы предприятие приносило прибыль недостаточно просто вложится в качественный продукт и запустить рекламу. Между компанией, предоставляющей те, или иные услуги, и потребителем, которому они необходимы, существует ряд процессов. Задача менеджера по продажам заключается в том, чтобы провести клиента по всем этим звеньям и получить оплату. Построение работы отдела продаж – это достаточно сложный процесс, который требует наличия определенных компетенций.
Все, кто так или иначе сталкивался с работой в сфере продаж, понимают, насколько важна четкая последовательность действий. Звонок клиенту должен поступать вовремя, коммерческое предложение отправлено в срок, а счет выставлен не позднее оговоренного числа. Из таких, казалось бы, незначительных деталей и состоит процесс получения прибыли. Если отдел продаж с нуля необходимо запустить в кратчайшие сроки, то рекомендуется сразу же обратиться за помощью к профессионалам, которые подскажут, как избежать основных ошибок и сэкономят вам большую денежную сумму.
Почему кто-то должен давать советы, как мне вести бизнес?
Команда компании «Sales&Management» — это опытные специалисты, за плечами которых более 70+ успешных кейсов только за кризисный 2021й год. Мы помогли не одному бизнесу не только оставаться наплаву, но и увеличивать прибыль за счет автоматизации бизнес-процессов и обучения персонала. Наша миссия и заключается в том, чтобы обеспечивать собственникам бизнеса рост продаж минимум на 30% лишь за счет внесения корректировок в построение работы. Мы предлагаем:
- Провести комплексный аудит бизнес-процесса и обозначить основные точки роста, на которые можно повлиять.
- Взять на себя поиск, найм и обучение персонала. Мы формируем команду отдела продаж: находим линейных сотрудников и руководителей отделов, обучаем их в нашем Университете продаж. Клиент получает готовых, обученных специалистов, которые нацелены на выполнение результата.
- Полностью автоматизировать бизнес, сняв с менеджеров и руководителей все рутинные задачи, которые отнимают большую часть времени и направить в дальнейшем освободившийся ресурс на выполнение плана по продажам.
- Подключить телефонию и проанализировать работу менеджеров по продажам: прослушать разговоры и определить основные точки роста.
- Создание отдела продаж предполагает обучение менеджеров: проведение тренингов и семинаров по техникам продаж и методикам эффективной коммуникации с клиентами.
Компания «Sales&Management»» не просто дает действенные и эффективные инструменты. Мы создаем команду и комплексно заходим в ваш бизнес, где в течение нескольких месяцев сопровождаем на всех этапах внедрения. Наша задача состоит в том, чтобы эти инструменты были эффективными и приносили результат. Именно поэтому мы начинаем нашу работу с аудита, на котором определяем основные точки роста и даем рекомендации по повышению эффективности работ в компании. Таким образом, построение отдела продаж под ключ возможно только тогда, когда профессионализм клиента накладывается на нашу результативную систему продаж.
Оставляйте заявку на бесплатную консультацию и сделайте первый шаг навстречу переменам.