УСТАЛИ БЫТЬ ЗАЛОЖНИКОМ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА?

12 месяцев до полной управленческой свободы

Если вы:
Живёте в режиме "тушения пожаров"
Не понимаете, почему бизнес не растёт без вас
Теряете деньги на хаосе в продажах и команде То вы в правильном месте

За год мы выстроим управленческую систему, при которой ваш бизнес работает по правилам, а не через ваше постоянное присутствие — где процессы структурированы, продажи управляемы через CRM, команда работает самостоятельно, а автоматизация решает рутинные задачи.

Дату ближайшего набора и доступность мест уточните на консультации
КОМУ ПОДХОДИТ ПРОГРАММА
ЕСЛИ У ВАС
  • Команда от 5 человек
  • Оборот от $300 000
  • Хаос в управлении
  • Зависимость бизнеса от вас
  • Микроменеджмент и "ручной режим"
  • Отдел продаж без системы
И ВЫ ХОТИТЕ
  • Делегировать без потери контроля
  • Управлять по метрикам, а не интуиции
  • Масштабироваться системно
  • Выйти из операционки в стратегию
  • Освободить 20-30 часов в неделю
  • Построить управляемую систему продаж
ДОСТУП ТОЛЬКО ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ YARD BUSINESS CLUB

Программа проводится на базе YARD BUSINESS CLUB и открыта исключительно для резидентов клуба. Это обеспечивает нужный уровень участников и закрытое сообщество предпринимателей.

ЧЕМ МЫ ОТЛИЧАЕМСЯ

Системный Год — это не курс. Это годовая управленческая трансформация с непрерывным сопровождением

Обычные бизнес-курсы
Теория и домашние задания
Разовое обучение (1-3 месяца)
Нет контроля результата
Общие шаблоны для всех
Большая группа (50+ человек)
Только онлайн
Сообщество ради нетворкинга
Образовательный формат без управления процессом
СИСТЕМНЫЙ ГОД
Работа над реальным бизнесом
12 месяцев непрерывного внедрения
Координатор фиксирует прогресс
Адаптация инструментов под ваш бизнес
До 15 отобранных участников
4 очных встречи + 12 онлайн-сессий
Закрытый клуб предпринимателей с результатами
Управленческий формат с задачами, инструментами и контролем

Хаос не победить дисциплиной. Его можно победить только системой.

ПРОГРАММА ТРАНСФОРМАЦИИ
Четыре квартальных блока, каждый из которых меняет ключевое направление вашего бизнеса

КВАРТАЛ 1

Роль собственника и структура

Q1
Месяцы 1-3
Суть
Вы понимаете, за что отвечаете как собственник. Формируется оргструктура, зоны ответственности и точки контроля.
Материалы
Презентация + рабочая тетрадь + 8 готовых инструментов для внедрения
Результат
  • Четкое понимание роли собственника
  • Оргструктура компании с зонами ответственности
  • Точки контроля и управленческие ритмы
  • Выход из операционки в стратегическое управление

КВАРТАЛ 2

СИСТЕМА ПРОДАЖ И CRM

Q2
Месяцы 4-6
Суть
Настройка системы продаж, архитектура воронки, метрики, скрипты, роли. Работа в CRM и управление через показатели.
Материалы
Презентация + рабочая тетрадь + 10 готовых инструментов для внедрения
Результат
  • Работающая воронка продаж с метриками
  • Настроенная CRM и система отчетности
  • Скрипты и роли в отделе продаж
  • Управление продажами через данные, а не интуицию

КВАРТАЛ 3

Команда, найм и управление

Q3
Месяцы 7-9
Суть
Воронка подбора, адаптация новичков, мотивация, матрицы ролей, делегирование. Управление через показатели.
Материалы
Презентация + рабочая тетрадь + 15 готовых инструментов для внедрения
Результат
  • Работающая воронка найма и адаптации
  • Система делегирования с регламентами
  • Управление командой через KPI и метрики
  • Стабильная, самоуправляемая команда

КВАРТАЛ 4

АВТОМАТИЗАЦИЯ И искусственный интеллект

Q4
Месяцы 10-12
Суть
Оптимизация повторяющихся процессов, внедрение ИИ-решений, чат-ботов, CRM-автоматик, делегирование задач системе.
Материалы
Презентация + рабочая тетрадь + 5 готовых инструментов для внедрения
Результат
  • Автоматизированные рутинные процессы
  • Внедренные ИИ-решения для команды
  • Освобожденное время команды от рутины
  • Масштабируемая система без увеличения нагрузки

Итог 12 месяцев:

  • Роль собственника вместо микроменеджера
  • Управляемые продажи вместо хаоса
  • Самостоятельная команда вместо "ручного режима"
  • Масштабирование без роста нагрузки
КАК ВЫ БУДЕТЕ УЧИТЬСЯ?

Это не лекции и домашки. Это управленческий формат, где вы работаете над своим бизнесом с поддержкой экспертов и контролем внедрения.

4
Квартальные
очные встречи

Однодневные стратегические сессии (8 часов работы) по ключевым управленческим блокам в локации YARD BUSINESS CLUB

10:00-18:00
Петр Дорош + Арсен Длянчев + координатор
12
Месяцев
сопровождения координатора

Координатор:

  • Присутствует на всех очных встречах
  • Объясняет, как внедрять инструменты
  • Отвечает на методические вопросы
  • Фиксирует прогресс в трекинговой системе
  • Готовит квартальные отчеты
ВАЖНО: Координатор НЕ внедряет за вас CRM и не прописывает регламенты. Это ваша работа.
50+
Готовых материалов
для внедрения
  • Рабочие тетради
  • Шаблоны и чек-листы
  • Регламенты
  • Презентации
  • CRM-структуры
  • Скрипты продаж

Всё готово к применению в вашем бизнесе.

12
Ежемесячных
zoom-сессий

Онлайн-встречи длительностью 90-120 минут

  • Образовательный модуль
  • Разбор кейсов участников
  • Ответы на вопросы
Telegram-чат
подклуба

Постоянный канал связи для:

  • Отчетов о внедрении
  • Обратной связи от экспертов
  • Обмена опытом и кейсами
  • Демонстрации прогресса
1
Закрытое
сообщество

Ядро сильных предпринимателей, работающих над реальным ростом бизнеса, а не нетворк ради общения.

До 15 участников в потоке — для качественного сопровождения каждого.

4 очных встречи
12 Zoom-сессий
∞ сообщество
365 дней чата
Это не курс. Это управленческая трансформация с непрерывным сопровождением.
ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ
Два практикующих предпринимателя, которые трансформировали десятки бизнесов
Петр Дорош

Петр Дорош

Эксперт по систематизации бизнеса

  • Владелец компании Sales&Management
  • Представительства в Польше, Украине, Грузии, Казахстане и Армении
  • 15+ лет опыта в систематизации бизнеса
  • Автор управленческих программ для собственников
  • 100+ диагностик бизнесов
  • 50+ компаний внедрили CRM-системы и структуры продаж
  • Специализация: трансформация хаоса в систему через структуру, процессы и делегирование
Арсен Длянчев

Арсен Длянчев

Основатель YARD BUSINESS CLUB

  • Предприниматель, основатель холдинга UNIQUE PRESENT MEDIA HOLDING –крупнейшей компании на рынке Узбекистана, которая занимается организацией ивентов любой сложности под ключ, в том числе мероприятий государственного масштаба.
  • Создатель трёх бизнес-сообществ: YARD Business Club, BIRINCHI Business Club и BOOST.
  • Выпускник множества образовательных бизнес-программ, в числе которых SKOLKOVO, CELA, ALMAU MBA, JV Team и других.
  • Лидер, собирающий вокруг себя сильных предпринимателей и формирующий культуру роста через сообщество.
КРИТЕРИИ ДОПУСКА
К ПРОГРАММЕ

Программа не для всех. Мы отбираем участников, которые реально готовы
работать над трансформацией бизнеса.

Участие возможно, если

  • Вы — собственник бизнеса (единолично или партнерски)
  • В вашей компании работает от 5 человек
  • Годовой оборот — от $300 000
  • Вы готовы внедрять, брать ответственность и выходить из операционки
  • Вы являетесь резидентом YARD BUSINESS CLUB

Не допускаются

  • Индивидуальные предприниматели без команды
  • Фрилансеры, эксперты, самозанятые
  • Начинающие стартапы без стабильных оборотов
  • Наемные менеджеры (не собственники)
  • Те, кто ждет, что «за них всё сделают»
МЫ НЕ БЕРЁМ ВСЕХ ПОДРЯД

Это программа для тех, кто готов брать ответственность, а не ждать, что "за них всё сделают".

Если вы ищете "волшебную таблетку" — это не для вас.
Если вы готовы за год перестроить управленческую архитектуру компании — добро пожаловать.

ПРОВЕРИТЬ СООТВЕТСТВИЕ КРИТЕРИЯМ

Количество мест ограничено

Мы берем максимум 15 участников в поток, чтобы обеспечить качество сопровождения.

Следующий набор

Дату ближайшего набора и доступность мест уточните на консультации

ЗАБРОНИРУЙТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ
На 30-минутном звонке вы узнаете:
  • Подходит ли вам программа
  • Какие результаты реальны для вашего бизнеса
  • Как выглядит ваш путь трансформации за 12 месяцев

Мы свяжемся с вами в течение 24 часов для согласования времени консультации.

Консультация бесплатная. Это не продажа — это диагностика, подходит ли вам программа.

Нажимая кнопку «ОТПРАВИТЬ», я принимаю условия политики конфиденциальности
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Для собственников бизнеса с командой от 5 человек и оборотом от $300 000, которые хотят делегировать, управлять по метрикам и масштабироваться системно.

Да, можно, но участие для нерезидентов доступно за дополнительную плату.

Программа рассчитана на 12 месяцев и включает 4 очные стратегические встречи и ежемесячные онлайн-сессии с практической работой по внедрению инструментов в бизнес.

Все материалы и запись видеовстречи будут направлены в чат, чтобы вы могли изучить их и продолжить внедрение.

Да, программа помогает улучшить существующие процессы, внедрить эффективное управление и автоматизацию, чтобы бизнес работал ещё эффективнее.

Готовую систему управления бизнесом, отлаженные процессы продаж и команды, рабочую CRM, инструменты для самостоятельного ведения компании без постоянного контроля, а также сертификат о прохождении программы.

Да, участники получают доступ к чату, где можно оставаться на связи, обмениваться опытом и получать поддержку.

Это годовая трансформация бизнеса с координатором, практическим внедрением инструментов и контролем прогресса, а не теория и домашние задания.

Программа рассчитана на полный год, чтобы системно внедрять изменения и закреплять результаты.

Программа обеспечивает постоянное сопровождение и внедрение инструментов, а результат зависит от вашего участия и применения полученных знаний.

ГОТОВЫ ТРАНСФОРМИРОВАТЬ БИЗНЕС?

Системный Год — это годовая программа для собственников, которые готовы перейти от хаоса к системе, от микроменеджмента — к делегированию, от «ручного режима» — к масштабируемой архитектуре бизнеса.

Дату ближайшего набора и доступность мест уточните на консультации
Мы берём максимум 15 участников, чтобы обеспечить качество сопровождения.

Не откладывайте трансформацию на потом.
Через год вы будете либо на новом уровне, либо в том же хаосе.