Побудова відділу продаж
Кожен власник бізнесу рано чи пізно стикається з необхідністю розвитку відділу продажу. Адже для того, щоб підприємство приносило прибуток, недостатньо просто вкластися в якісний продукт і запустити рекламу. Між компанією, що надає ті чи інші послуги, і споживачем, якому вони необхідні, існує низка процесів. Завдання менеджера з продажу полягає в тому, щоб провести клієнта по всіх цих ланках та отримати оплату. Побудова роботи відділу продажів – це досить складний процес, який потребує наявності певних компетенцій.
Усі, хто так чи інакше стикався з роботою у сфері продажу, розуміють, наскільки важливою є чітка послідовність дій. Дзвінок клієнту повинен надходити вчасно, комерційну пропозицію надіслано вчасно, а рахунок виставлено пізніше обумовленого числа. З таких, начебто, незначних деталей і складається процес отримання прибутку. Якщо відділ продажів з нуля необхідно запустити в найкоротші терміни, рекомендується відразу ж звернутися за допомогою до професіоналів, які підкажуть, як уникнути основних помилок і заощадять вам велику грошову суму.
Чому хтось повинен давати поради, як мені вести бізнес?
Команда компанії «Sales&Management» – це досвідчені фахівці, за плечима яких понад 70+ успішних кейсів тільки за кризовий 2021 рік. Ми допомогли не одному бізнесу не тільки залишатися наплавом, а й збільшувати прибуток за рахунок автоматизації бізнес-процесів та навчання персоналу. Наша місія полягає в тому, щоб забезпечувати власникам бізнесу зростання продажів мінімум на 30% лише за рахунок внесення коригувань у побудову роботи. Ми пропонуємо:
- Провести комплексний аудит бізнес-процесу та визначити основні точки зростання, на які можна вплинути.
- Взяти на себе пошук, найм та навчання персоналу. Ми формуємо команду відділу продажу: знаходимо лінійних співробітників та керівників відділів, навчаємо їх у нашому Університеті продажу. Клієнт отримує готових, навчених фахівців, які мають на меті виконання результату.
- Повністю автоматизувати бізнес, знявши з менеджерів і керівників усі рутинні завдання, які забирають більшу частину часу і направити надалі звільнений ресурс на виконання плану з продажу.
- Підключити телефонію та проаналізувати роботу менеджерів з продажу: прослухати розмови та визначити основні точки зростання.
- Створення відділу продажу передбачає навчання менеджерів: проведення тренінгів та семінарів з технік продажів та методик ефективної комунікації з клієнтами.
Компанія «Sales&Management» не просто дає дієві та ефективні інструменти. Ми створюємо команду та комплексно заходимо у ваш бізнес, де протягом кількох місяців супроводжуємо на всіх етапах впровадження. Наше завдання полягає в тому, щоб ці інструменти були ефективними та приносили результат. Саме тому ми починаємо нашу роботу з аудиту, на якому визначаємо основні точки зростання та даємо рекомендації щодо підвищення ефективності робіт у компанії. Таким чином, побудова відділу продажів під ключ можлива лише тоді, коли професіоналізм клієнта накладається на нашу результативну систему продажів.
Залишайте заявку на безкоштовну консультацію і зробіть перший крок назустріч змінам.