phone
+380914817647 +77059253133
instagram telegram facebook facebook

Аудит відділу продажу

Знайдемо точки зростання відділу продажу за 1 день.

Допоможемо збільшити прибуток щонайменше на 30%

Для власників бізнесу з відділом продажів

arrow_down

аудит відділу продажів потрібен, якщо:

notepad

Менеджери систематично не виконують плану продажу

money

Конкуренти продають більше

networking

Маленька конверсія дзвінків за холодними, теплими та гарячими заявками

handshake

Великий цикл угоди

coding

Нові заявки з сайту не приносять продаж

planning

Мало виставлених рахунків оплачується

search

Велика плинність кадрів

micro

Ви самі продаєте свій продукт

phonebook

Ви не знаєте, що менеджери говорять клієнтам

заощаджуйте 5 років життя за 1 день

За 8 годин ви дізнаєтеся, як побудувати відділ продажу, який:

  • Чітко знає свій продукт та легко відпрацьовує заперечення клієнтів
  • Мотивовано на високий результат.
  • Виконує та перевиконує плани продажу, незважаючи на кризу.
  • Продає за цінами вищими, ніж у ваших конкурентів
  • Продає більше, ніж у конкурентів
  • Працює автономно, його не слід контролювати.

За 8 годин ви дізнаєтесь,
як побудувати відділ продажу, який:

work

Чітко знає свій продукт та легко відпрацьовує заперечення клієнтів

money-bag

Мотивовано на високий результат

target

Виконує та перевиконує плани продажів незважаючи на кризу

cost

Продає за цінами вищими, ніж у ваших конкурентів

profit

Продає більше, ніж у конкурентів

vision

Працює автономно, його не потрібно контролювати

Отримайте "Бланк аудиту відділу продажу" у подарунок
завантажити

план дій

support
Безкоштовна консультація 30 хвилин
line_arrow
Дізнаємось, як працює система продажів зараз
line_arrow
Оцінимо, як наймають, готують та адаптують персонал відділу продажів
line_arrow
search
Аудит
line_arrow
coding
Аналіз процесу продажу
line_arrow
Проаналізуємо кожен крок
вашого процесу продажу.
line_arrow
line_arrow
Дізнаємося скрипти та методи продажів
компаній-конкурентів
line_arrow
worldwide
Моніторинг кокурентів
line_arrow
line_arrow
idea
Сили та болі
line_arrow
Виявимо сильні та слабкі сторони співробітників вашого відділу продажів
line_arrow
Розрахуємо суму грошей, яку щодня втрачають ваші менеджери.
line_arrow
money
Оцінка втрат
line_arrow
target
Точки зростання
line_arrow
З зібраних даних визначимо точки зростання, які підвищать ефективність відділу продажів.
line_arrow
Надамо експертний звіт та покроковий план підвищення продажів компанії.
line_arrow
briefcase
Звіт
line_arrow
group_of_people
Аналіз розмов
line_arrow
Проведемо аудит розмов менеджерів вашої компанії по телефону та на зустрічах, вкажемо на помилки, дамо способи їх вирішити.
  • Дізнаємось, як працює система продажів зараз
  • Оцінимо, як наймають, готують та адаптують персонал відділу продажів
  • Проаналізуємо кожен крок вашого процесу продажу.
  • Виявимо сильні та слабкі сторони співробітників вашого відділу продажів
  • Розрахуємо суму грошей, яку щодня втрачають ваші менеджери.
  • З зібраних даних визначимо точки зростання, які підвищать ефективність відділу продажів.
  • Надамо експертний звіт та покроковий план підвищення продажів компанії.
  • Проведемо аудит розмов менеджерів вашої компанії по телефону та на зустрічах, вкажемо на помилки, дамо способи їх вирішити.

За результатами аудиту Ви отримаєте:

  • Розбір дзвінків менеджерів із продажу з рекомендаціями.
  • Зворотній зв'язок щодо кожного менеджера ВП.
  • Звіт за кількістю "злитих" клієнтів, зірваних угод та загублених грошей.
  • Структуру ефективного скрипту + відпрацювання заперечень "дорого", "я подумаю", "не цікаво", "зателефонуйте пізніше" та серію відео-уроків.
  • Чек-лист переліку регламентів та стандартів рекомедованих до впровадження.
  • Приклади ефективної вирви CRM-системи для продуктивності менеджерів та впливу на продаж.
  • Розбір ефективності роботи менеджменту в СРМ системі.
Запишіться на консультацію
Зв'яжемся з Вами протягом 5 хвилин

або

пишіть у будь-який зручний для Вас месенджер
facebook_messenger whatsapp telegram viber
Чому Sales&Managament?

Це компанія, яка спеціалізується на побудові системи управління не тільки у відділі продажів, а загалом у компанії.

Ми пройдемо з Вами шлях від найму та підбору персоналу до прийому звітів у співробітників та спільних зустрічей з ТОП-20.

> $ 5 000 000

загальний оборот за всіма проектами

ПЕТРО ДОРОШ

Засновник компанії Sales&Management.

Пройшов шлях від лінійного виконавця до ТОП ТРЕНЕРА з Управління персоналом та продажами.

14 РОКІВ

управляє відділами продажів різного рівня

16 РОКІВ

розвиває продаж

Чому sales&management?

why_you_should_choose_our_company

Sales&Management

Це компанія, яка спеціалізується на побудові системи управління не тільки у відділі продажів, а загалом у компанії. Ми пройдемо з Вами шлях від найму та підбору персоналу до прийому звітів у співробітників та спільних зустрічей з ТОП-20.

> $ 5 000 000

загальний оборот за всіма проектами

why_you_should_choose_our_company

Петро Дорош

Засновник компанії Sales&Management. Пройшов шлях від лінійного виконавця до ТОП-і ТРЕНЕРА з Управління персоналом та продажами.

14 років

управляє відділами продажів різного рівня

16 років

розвиває продаж

questions&answers

questions_bg
  • Яка вартість аудиту? Вартість залежить від запиту клієнта, структури компанії, цілей та завдань, які ми разом вирішуватимемо в рамках проекту.
  • Скільки триває аудит ВП? Працюємо повний день із розбором поточної системи роботи в ВП та співбесіді кожного із співробітників.
  • У мене немає відділу продажу, навіщо мені консультація? Ми з Вами розберемо точки зростання компанії по блоках – персонал, продаж, система звітності, система контролю – у Вас буде покроковий план розвитку компанії.
  • У моєму бізнесі є специфічна специфіка. У відділі продажів на 70% працює система, 30% це специфіка – ми будуємо систему.

Кар'єра Петра Дороша

2004
Менеджер з продажу
2006
КВП
2012
Терито-ріальний менеджер
2015
Національний менеджер/
тренер з продажу
2017
Консалтин-гова компанія
2019
25+ успішних кейсів
2019
25+ успішних кейсів
2017
Консалтингова компанія
2015
Національний менеджер, тренер з продажу
2012
Територіальний менеджер
2006
Керівник відділу продажу
2004
Менеджер з продажу
16 років розвиваю активні продажі у сфері b2b
Навчив понад 4000 менеджерів із продажу
Пройшов шлях від менеджера з продажу до національного менеджера
Особистим прикладом показую власникам бізнесу як керувати персоналом
Збільшую продажі в компаніях
25+ успішних кейсів

наші послуги

Побудова відділу продажу
Впровадження CRM систем
Консультація з Петром Дорошем

Аудит відділу продажів: що перевіряємо

Аудит допомагає побачити, як працює відділ продажів зараз: від першого звернення клієнта до завершення угоди. Ми розбираємо етапи воронки, роботу менеджерів із заявками та розмовами, використання CRM, скриптів і показників. Також оцінюємо, як у команді організовано найм, підготовку й адаптацію співробітників.

Завдання такого розбору — знайти конкретні втрати в процесі продажу й визначити, які зміни варто обговорити насамперед. Для цього важливі не лише налаштування інструментів, а й те, як керівник та менеджери користуються ними щодня.

Який результат отримує власник бізнесу

На цій сторінці описано розбір дзвінків менеджерів, рекомендації щодо скриптів і CRM, звіт та покроковий план дій. Результати аудиту допомагають відокремити проблеми з обробкою заявок від питань навчання, контролю та організації роботи команди. Рішення про впровадження змін можна приймати після обговорення висновків і пріоритетів.

Як обговорити обсяг робіт і вартість

Вартість аудиту залежить від запиту, структури компанії та завдань проєкту — це також пояснено у відповідях на запитання вище. Опишіть свою ситуацію через кнопку «Обговорити» на цій сторінці, щоб узгодити зміст розбору й умови роботи. Якщо потрібне подальше впровадження, перегляньте окремі послуги побудови відділу продажів та розробки скриптів продажів.

Бланк аудиту відділу продажу
pdf/doc
Куди відправити?