Авторский курс по построению системы управления компании

Как владельцу бизнеса вернуть контроль над компанией и построить систему, которая работает без него

Практический курс из 6 шагов: всё, что нужно, чтобы убрать хаос, выстроить процессы и наконец-то освободить время.

7$ / 120 минут практических материалов / результат уже

Начать внедрять систему
Жмите на кнопку, чтобы узнать больше
Петр Дорош - эксперт с систематизации бизнеса
Зачем нашей компании продукт за 7$?

"После консультаций не все готовы идти в реализацию, поэтому я создал продукт в котором каждый сможет внедрить процессы сам или дать команде в реализацию. В любом случае, это возможность посмотреть на процессы по новому и найти точки роста."

Смотрите видео, если хотите узнать подробнее что вас ждет внутри
Почему большинство владельцев тонут в операционке:
Всё держится на тебе
Без тебя бизнес встаёт
Команда не берёт ответственность
Каждый день — пожар и 100 сообщений в чате
Это не проблема сотрудников — это отсутствие системы.
Принимай участие, чтобы узнать как владельцу бизнеса вернуть контроль над компанией и построить систему, которая работает без него
Вам нужен этот курс ЕСЛИ:

Вы все делаете самостоятельно и боитесь ставить задачи сотруднику

Хотите построить эффективную систему управления

Работаете 24/7 и все равно ни на что не хватает времени

Не понимаете, как грамотно распределить финансы компании

От “Годового плана” ваши волосы встают дыбом

Принимай участие, чтобы узнать как владельцу бизнеса вернуть контроль над компанией и построить систему, которая работает без него
ПРОГРАММА КУРСА
Все инструменты - это пошаговые видео инструкции с шаблонами
для внедрения в ваш бизнес 
Система Вертикального Контроля

- авторская система управления и контроля персонала, в рамках которой сотрудники учатся ДУМАТЬ и ПЛАНИРОВАТЬ

Список обязанностей

- документ, позволяющий собственнику делегировать мелкие задачи и освободить СВОЕ время

P&L

Это отчет о прибылях и убытках компании, без которого НЕВОЗМОЖНО оценить реальное финансовое положение компании

Меморандум по мотивации:

убедитесь в том, что сотрудники работают эффективнее, когда ЧЕТКО ПОНИМАЮТ, где и как у них есть возможность ЗАРАБОТАТЬ.

График работы

- это четкий инструмент планирования рабочего дня каждого сотрудника

Годовой план

– это инструмент, позволяющий оценить перспективы компании. Именно этот документ закладывает фундамент для всей работы на ближайший год!

ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ПО ИТОГАМ
ОБУЧЕНИЯ
1

Выясните какие ТОП-6 инструментов внедрять для систематизации бизнеса в первую очередь 

2

Поймете что такое СВК

3

Поймете как сделать сотрудников управляемыми и предсказуемыми 

4

Поймете как и какие обязанности нужно делегировать, чтобы освободить свое время

5

Поймете как сформировать план по продажам и план по прибыли

6

Сформируете прозрачную систему мотивации

7

Составите системный график работ 

8

Сформируете годовой план по подразделениям

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
УБЕДИЛИ, Я В ДЕЛЕ
ХОТИТЕ СИСТЕМАТИЗИРОВАННЫЙ БИЗНЕС,
НО ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Напишите свой вопрос мне лично в телеграмм
ЗАДАТЬ ВОПРОС
+38 (093) 313 73 88
Украина, г.Харьков пер. Искринский 18
ФОП Дорош Петро Петрович РНОКПП:3086807754
+99 (570) 607 03 68
Грузия, Батуми, переулок Ангиса I N82
Индивидуальный предприниматель Петр Дорош, 345637732
+77059253133
Казахстан, г. Усть-Каменогорск, пр-т. Каныша Сатпаева, д. 15
ИП Христолюбова Екатерина Дмитриевна БИН:960610450167
+4 (880) 000 30 47
Польша, Вроцлав, ул.Рынок 60, 50-116
NEEMOL GROUP SPZOO
© 2017-2025 Sales&Management Политика конфиденциальности UA Договор оферты UA Политика конфиденциальности KZ