Внедрение CRM-системы
Внедрим CRM-систему, которая повысит
эффективность отдела продаж на 70%
эффективность отдела продаж на 70%
Получить "Бланк аудита отдела продаж"
в подарок
в подарок
crm-система нужна, если:
В клиентской базе беспорядок
Менеджеры забывают старых клиентов
Вы хотите увеличить продажи с клиентской базы
Менеджеры уходят вместе с базой клиентов
Менеджеры звонят одним и тем же клиентам
Теряются новые заявки от клиентов
Получите бланк аудита отдела продаж в подарок
план действий
- Проведем аудит бизнес-процессов в вашей компании.
- Определим воронку продаж, путь клиента в этой воронке.
- Подберем CRM-систему, которая идеально соответствует потребностям вашего бизнеса.
- Подберем и внедрим IP-телефонию для автоматизации звонков по клиентской базе и контроля сотрудников.
- Внедрим CRM-систему. Интегрируем её с 1С и каналами
«входа» клиентов: сайтом, социальными сетями и телефонией. - Обучим сотрудников вашей компании работать с CRM-системой.
По результату внедрения CRM Вы получите:
- Единую клиентскую базу, которая хранится в одном месте.
- Сможете контролировать все входящие обращения клиентов из разных источников.
- Будете понимать, насколько эффективно и качественно менеджеры отрабатывают каждого клиента.
- Сможете координировать работу отдела продаж благодаря детальной системе аналитики.
- Отрегулируете права доступа, чтобы контролировать работу менеджеров.
- Ускорите работу вашего отдела продаж.
Почему Sales&Managament?
Это компания, которая специализируется на построении системы управления не только в отделе продаж, а в целом в компании.
Мы пройдем с Вами путь от найма и подбора персонала до приема отчетов у сотрудников и совместных встреч с ТОП-20 ой.
> $ 5 000 000
общий оборот по всем проектам
ПЁТР ДОРОШ
Основатель компании Sales&Management.
Прошёл путь от линейного исполнителя до ТОП - и ТРЕНЕРА по Управление персоналом и продажами.
14 ЛЕТ
управляет отделами продаж разного уровня
16 ЛЕТ
развивает продажи
Почему sales&management?
Sales&Management
Это компания, которая специализируется на построении системы управления не только в отделе продаж, а в целом в компании. Мы пройдем с Вами путь от найма и подбора персонала до приема отчетов у сотрудников и совместных встреч с ТОП-20 ой.
> $ 5 000 000
общий оборот по всем проектам
Пётр Дорош
Основатель компании Sales&Management. Прошёл путь от линейного исполнителя до ТОП - и ТРЕНЕРА по Управление персоналом и продажами.
14 лет
управляет отделами продаж разного уровня
16 лет
развивает продажи
карьера
Менеджер по продажам
РОП
Террито-риальный менеджер
Национальный менеджер/
тренер по продажам
тренер по продажам
Консалтин-говая компания
25+ успешных кейсов
2019
25+ успешных кейсов
2017
Консалтиновая компания
2015
Национальный менеджер, тренер по продажам
2012
Территориальный менеджер
2006
Руководитель отдела продаж
2004
Менеджер по продажам
16 лет развиваю активные продажи в сфере b2b
Обучил более 4000 менеджеров по продажам
Прошел путь от менеджера по продажам до национального менеджера
Личным примером показываю собственникам бизнеса как управлять персоналом
Увеличиваю продажи в компаниях
25+ успешных кейсов
