+380914817647
+77470951936
ПОСТРОИМ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
«ПОД КЛЮЧ»
Запишитесь на бесплатную Zoom-экскурсию, где мы расскажем, как построить систему управления и внедрить её в работу вашей компании
С 2017 года помогаем компаниям прийти от точки «А» к реальному результату
Мы — международная консалтинговая компания Sales&Management.
Уже 7 лет наша команда помогает предпринимателям налаживать все бизнес-процессы компании: построить систему управления бизнесом, HR-подразделение и отдел продаж «под ключ», внедрить CRM-систему, скрипты продаж, отдел контроля качества и др.
Почему мы справимся с этой задачей?
- Структурированный подход
- Следование плану
- Разнообразные кейсы
- Опытная команда
Сделайте первый шаг к чёткой системе управления бизнесом
Бизнес-процессы
Экспертная консультация
Посетите встречу с нашим экспертом в Zoom, и мы найдем ваши точки роста, подсветим преимущества и недочёты и обсудим этапы систематизации бизнеса
Систематизация
Посмотрите, как будет проходить встреча
На этом видео вы увидите, как проходит наша первая встреча с клиентом. Показываем план действий для улучшения бизнес-процессов вашей компании.
Мы обсуждаем ключевые моменты по решению проблем вашей компании. Это важный этап, который поможет нам глубже понять вашу ситуацию и предложить эффективные решения.
Этапы встречи-экскурсии:
1. Разберем схему управленческого цикла
На первом этапе мы разберемся, на каких главных столпах держится любой бизнес и какой управленческий алгоритм поможет структурировать работу команды и наладить бизнес-процессы.
2. Обсудим, как выстроить систему найма
Почему так важно передать HR-функции отдельному специалисту?
Как выстроить систему найма, адаптации и мотивации сотрудников? Об этом мы поговорим во втором блоке экскурсии.
3. Обсудим, как выстроить отдел продаж и зачем внедрять CRM
Узнаем, из чего строится грамотная воронка продаж, как продавать поэтапно и внедрить эти системные знания в отдел продаж. А также разберёмся, какие преимущества принесёт компании внедрение CRM-системы
4. Узнаем, почему так важны планирование и отчётность
На последнем этапе экскурсии мы обсудим то, чего нет у 80% компаний. Это система отчётности и планирования. А также поделимся инструментами, которые позволят выстроить эту систему в вашем бизнесе.
Пример отчета сотрудника после внедрения нашей системы
Мы внедряем в компании отчётность по авторской «Системе вертикального контроля». Сотрудники будут предоставлять структурированные отчеты с ключевыми показателями в рамках своей должности. Это позволит вам оперативно принимать решения и повышать эффективность команды.
Запишитесь на онлайн-встречу с экспертом
Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами, чтобы назначить удобное время для встречи в Zoom
В результате система управления дает:
- Оптимизацию отдела продаж и повышение конверсии
- Снятие операционных задач с собственника бизнеса
- Выстроенную систему найма, быстрое обучение сотрудников
- Увеличение прибыли за счёт построения отдела продаж и внедрения CRM-системы
Что вы получите за 2 месяца работы с нами:
аудит работы и Описание бизнес-процесса
Описание
На этом этапе проводится тщательный анализ текущего состояния дел в компании, чтобы выявить области, требующие оптимизации. Мы описываем бизнес-процессы компании и составляем регламенты, необходимые для повышения эффективности работы.
Основные процессы:
Аудит системы управления и отдела продаж
Аудит HR-подразделения
Описание бизнес-процессов компании
Найм и подбор персонала
Описание
Подбираем квалифицированных менеджеров и РОПов, а такж находим специалиста, который снимет операционные задачи с владельца бизнеса. Внедряем системы, которые позволят новым сотрудникам адаптироваться в компании быстрее.
Основные процессы:
Найм менеджера
Найм РОПов
Обучение и ввод РОПов и менеджеров
Внедрение системы адаптации
Внедрение системы грейдов
Внедрение инструментов СИСТЕМАТИЗАЦИИ
Описание
Внедряются инструменты для автоматизации и оптимизации работы. Это позволяет повысить эффективность продаж, улучшить качество и скорость обработки заявок от клиентов и систематизировать работу сотрудников.
Основные процессы:
Внедрение CRM
Внедрение скриптов продаж
Упаковка презентационных материалов
Внедрение ОКК
Распаковка РОПа
Разработка коммерческой политики
Оптимизация КОММУНИКАЦИИ
Описание
Налаживается взаимодействие между отделами и внедряются системы отчётности между сотрудниками. Это служит для достижения единых целей и повышения эффективности работы всей компании.
Основные процессы:
Стыковка отдела маркетинга и отдела продаж
Внедрение СВК
оБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Описание
После введения новой системы и инструментов мы проводим обучение сотрудников. Это позволяет им быстрее освоить все нововведения и работать с более сложными задачами.
Основные процессы:
Обучение менеджеров
Обучение управленцев
Групповой коучинг
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
Описание
Разрабатываем систему мотивации: описываем бизнес-процессы, на основании которых выстраиваем список обязанностей, четкую систему KPI и мотивации для каждого сотрудника. А также внедряем систему работы с зарплатными ведомостями.
Основные процессы:
Внедрение системы мотивации
Создадим базу знаний и систему адаптации
Мы создаем комплексную базу знаний и систему адаптации сотрудников, которые охватывают все аспекты работы компании. Это мощный инструмент, позволяющий систематизировать процессы, повысить эффективность работы всех отделов и улучшить качество обслуживания клиентов.
Регламентированная система мотивации
- Описанные бизнес-процессы
- Сформированные списки обязанностей
- Четкая система KPI
инструкции и регламенты работы в компании
- Инструкции по внутренним процессам
- Регламенты работы отделов
- Документация по адаптации сотрудников
- Формы и шаблоны отчётов
Технические инструкции
- Инструкции по использованию CRM системы
- Памятки по интеграции систем
Расскажем о нашей системе на онлайн-встрече в Zoom
Запишитесь на встречу и узнайте, как построить новую систему управления в вашей компании
Наши услуги
Аудит системы управления и отдела продаж
Цель: определить инструменты для повышения эффективности работы компании согласно прописанной Дорожной карте
Что входит:
- Формирование "Плана проекта”
- Формирование перечня рекомендаций и задач на основании проведенного аудита
- Распределение задач по ответственным
- Формирование точки Б по организационной структуре
- Презентация модели системы планирования и отчетности, системы мотивации и регламентов работ в рамках аудита системы управления
- Проведение собеседований с ТОПами
- Описание списка обязанностей собственника бизнеса
- Определение неуправленческого функционала собственника
- Проведение аудита управленческой отчетности
- Проведение аудита бизнес-процессов компании. Постановка задач по корректировке бизнес-процесса.
Построение системы управления бизнесом
Цель: внедрить инструменты для повышения эффективности системы управления бизнесом и отдела продаж компании
Что входит:
- Формирование "Плана проекта”
- Формирование перечня рекомендаций и задач
- Распределение задач по ответственным
- Формирование точки Б по штатной структуре
- Проведение собеседований с ТОПами
- Проработка P&L
- Разработка метрик для дневного отчета
- Описание списка обязанностей
- Разработка системы мотивации под каждую должность
- Формирование графика работ
- Запуск системы вертикального контроля
- Проработка плана выполнения поставленных задач за отчетный период
Кейсы
НутраОпт/Фармалюкс
Производство диетических добавок и косметики высокого качества под Вашей торговой маркой
LOOKFORT
Компания, предоставляющая одноразовую посуду для баров, ресторанов, оптовых баз, предприятий и др.
GÜRSES INVEST
Лицензированное агентство недвижимости и строительная компания в Аланье
Tourinvest
Крупнейший инвестор Грузии и компания-застройщик, занимающаяся продажей квартир
Next Group
Бренд, создающий уникальные проекты жилой и коммерческой недвижимости на рынках Грузии, ОАЭ и Кении
Happy Travel
Успешная туристическая компания с широким выбором направлений
Проведем онлайн-экскурсию по нашей системе работы
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы назначить удобное время для встречи с экспертом
Отзывы клиентов
Команда
Пётр Дорош
- Эксперт в системном управлении и построении отделов продаж
- Собственник компании Sales&Management
Контакты
Украина
Телефон
+38 (091) 481 76 47
Адрес
Украина, г. Харьков, пер. Искринский 18
Грузия
Телефон
+99 (570) 607 03 68
Адрес
Грузия, г. Батуми, пер. Ангиса I N82
Казахстан
Телефон
+7 (747) 095 19 36
Адрес
Казахстан, г. Усть-Каменогорск, пр-т. Каныша Сатпаева, д. 15
Польша
Телефон
+4 (880) 000 30 47
Адрес
Польша, г. Вроцлав, ул. Рынок 60, 50-116