+380914817647
+77470951936
WeatherTech с 1989 года производит авто-аксессуары для тех, кто ценит комфорт и превосходство.
Внедрение Битрикс24 для компании «WeatherTech», которая производит авто-аксессуары для автомобилей.
О компании
Совершенная защита для современных автомобилей
Технология Цифрового 3D сканирования пола салона делает коврики WeatherTech идентичными рельефу пола авто.
Коврики обеспечивают идеальную посадку, покрытие и Вашу безопасность, так как они никогда не попадут под педали.
ЛИДЕР В ОТРАСЛИ ПРОИЗВОДСТВА АВТОМОБИЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ
задачи
Задачи проекта
- Систематизировать и повысить эффективность процесса продаж.
- Сократить финансовые потери клиента в связи с отсутствием упорядоченной системы сохранения данных.
- Повысить эффективность отдела продаж, за счет внедрения системы вертикального контроля сотрудников.
- Сформировать бизнес-процесс, с помощью воронки продаж.
- Вывести сотрудников на более высокий уровень компетентности.
- Подобрать персона.
Инструменты
- Анализ и описание бизнес-процессов
- Внедрение Битрикс24
- Описание бизнес-процессов и внесение корректировок
Сроки
2 месяца.
Команда проекта
Роман Сокольников
Интегратор
Ольга Карташова
Руководитель отдела консалтинга
Петр Дорош
Эксперт по построению отделов продаж и систематизации бизнеса
решение
Как решали
01
ПРОВЕДЕН ПЕРВИЧНЫЙ АНАЛИЗ
- Заполнили лист-внедрения для анализа рабочих процессов компании.
- Определили модель продаж и схему основных процессов компании.
- Проанализировали способы интеграции с внешними системами.
02
ОСУЩЕСТВЛЕН АУДИТ БЛОКА «МАРКЕТИНГ»
- Проработали специфику привлечения клиентов и особенности действующей базы.
- Проанализировали источники лидов.
- Оценили действующую воронку продаж и предложили способы оптимизации схемы.
03
ПРОВЕДЕНО ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ ТЕХНИКАМ ПЕРЕГОВОРНОГО ПРОЦЕССА
- Описали портрет клиента и типы данных, которые необходимы по каждой категории.
- Обновили действующие скрипты продаж и провели работу с персоналом.
- Проведение практикума «Управление отделом продаж» для собственника бизнеса и руководителя отдела продаж.
04
ПРОРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ СОБСТВЕННИКА
- Описали стандарты работы менеджера по продажам.
- Внедрили систему вертикального контроля для эффективного планирования и своевременного выполнения поставленных задач.
- Сформулировали стандарты работы в CRM.
- Провели аудит разговоров менеджеров, выявили ключевые точки роста.
- Проработали скрипты продаж.
05
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
- Разработали настройки в CRM.
- Создали портал.
- Добавили пользователей и разработали структур компании.
- Настроили справочники в CRM.
Мы поможем Вам наладить бизнес-процесс и повысить эффективность отдела продаж на 30% уже за первый месяц сотрудничества!
Оставляйте заявку на бесплатный аудит, и мы вместе построим стратегию развития и будем сопровождать Вас на всех этапах!
заказать звонокВ результате проделанной работы клиент получил:
СФОРМИРОВАННЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ.
Сформированный отдел продаж из новых обученных сотрудников и одного руководителя, которому прописали должностные обязанности и провели ряд тренингов для повышения управленческих компетенций.
ВНЕДРЕННЫЙ БЛОК ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ.
Внедренный блок финансовой отчетности P&L,Cash Flow, Balance и система планирования, позволяющая повысить эффективность сотрудников.
ВНЕДРЕННУЮ СИСТЕМУ КОНТРОЛЯ ПРОДАЖ.
ВНЕДРЕННУЮ СИСТЕМУ КОНТРОЛЯ ПРОДАЖ.
РАЗРАБОТАННУЮ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ.
Разработана индивидуальная система мотивации для сотрудников, повышающая их продуктивность и заинтересованность в выполнении поставленных целей
РАЗБОР РАЗГОВОРОВ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ.
Проведен разбор разговоров менеджеров и внесены коррективы в разговорный скрипт.
ПРОВЕДЕННЫЕ ПРАКТИКУМЫ.
Сотрудники прошли обучения по следующим практикумам: «Эффективные продажи" и "Управление отделом продаж"
РАЗРАБОТАННУЮ СИСТЕМУ АДАПТАЦИИ.
Разработана система адаптации и обучения новых сотрудников
