WeatherTech

Впровадження Бітрікс24 для компанії WeatherTech, яка виробляє авто-аксесуари для автомобілів.

Про компанію

WeatherTech з 1989 року виробляє авто-аксесуари для тих, хто цінує комфорт та перевагу.

Досконалий захист для сучасних автомобілів
Технологія Цифрового 3D сканування підлоги салону робить килимки WeatherTech ідентичними рельєфу підлоги авто.
Килимки забезпечують ідеальну посадку, покриття та Вашу безпеку, тому що вони ніколи не потраплять під педалі.
ЛІДЕР В ГАЛУЗІ ВИРОБНИЦТВА АВТОМОБІЛЬНОГО ЗАХИСТУ
завдання

Завдання проекта

  1. Систематизувати та підвищити ефективність процесу продажів.
  2. Скоротити фінансові втрати клієнта через відсутність упорядкованої системи збереження даних.
  3. Підвищити ефективність відділу продажу за рахунок впровадження системи вертикального контролю співробітників.
  4. Сформувати бізнес-процес за допомогою вирви продажів.
  5. Вивести співробітників на більш високий рівень компетентності.
  6. Підібрати персона.

Інструменти

  • Аналіз та опис бізнес-процесів
  • Впровадження Бітрікс24
  • Опис бізнес-процесів та внесення коригувань

Терміни

2 місяці.

Команда проекту

Петро Дорош
Петро Дорош
Експерт з побудови відділів продажу та систематизації бізнесу
рішення

Як вирішували

01
ПРОВЕДЕНО ПЕРВИННИЙ АНАЛІЗ
  • Заповнили лист-впровадження для аналізу робочих процесів компанії.
  • Визначили модель продажу та схему основних процесів компанії.
  • Проаналізували способи інтеграції із зовнішніми системами.
02
ЗДІЙСНЕНИЙ АУДИТ БЛОКУ «МАРКЕТИНГ»
  • Проробили специфіку залучення клієнтів та особливості діючої бази.
  • Проаналізували джерела лідів.
  • Оцінили діючу вирву продажів та запропонували способи оптимізації схеми.
03
ПРОВЕДЕНО НАВЧАННЯ СПІВРОБІТНИКІВ ТЕХНІКАМ ПЕРЕМОВНОГО ПРОЦЕСУ
  • Описали портрет клієнта та типи даних, які необхідні для кожної категорії.
  • Оновили діючі скрипти продажу та провели роботу з персоналом.
  • Проведення практикуму «Управління відділом продажу» для власника бізнесу та керівника відділу продажу.
04
ПРОРОБКА УПРАВЛІНСЬКИХ КОМПЕТЕНЦІЙ ВЛАСНИКА
  • Описали стандарти роботи менеджера з продажу.
  • Впровадили систему вертикального контролю для ефективного планування та своєчасного виконання поставлених завдань.
  • Сформулювали стандарти роботи в CRM.
  • Провели аудит розмов менеджерів, виявили ключові точки зростання.
  • Проробили скрипти продажу.
05
АВТОМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ
  • Розробили налаштування в CRM.
  • Створили портал.
  • Додали користувачів та розробили структур компанії.
  • Налаштували довідники у CRM.

Ми допоможемо Вам налагодити бізнес-процес та підвищити ефективність відділу продажів на 30% вже за перший місяць співпраці!

Залишайте заявку на безкоштовний аудит, і ми разом побудуємо стратегію розвитку та супроводжуватимемо Вас на всіх етапах!

замовити дзвінок

В результаті виконаної роботи клієнт отримав:

СФОРМОВАНИЙ ВІДДІЛ ПРОДАЖУ.
Сформований відділ продажу з нових навчених співробітників та одного керівника, якому прописали посадові обов'язки та провели низку тренінгів для підвищення управлінських компетенцій.
ВПРОВАДЖЕНИЙ БЛОК ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ.
Впроваджений блок фінансової звітності P&L, Cash Flow, Balance та система планування, що дозволяє підвищити ефективність співробітників.
ВПРОВАДЖЕНУ СИСТЕМУ КОНТРОЛЮ ПРОДАЖУ.
ВПРОВАДЖЕНУ СИСТЕМУ КОНТРОЛЮ ПРОДАЖУ.
РОЗРОБЛЕНУ СИСТЕМУ МОТИВАЦІЇ.
Розроблено індивідуальну систему мотивації для співробітників, що підвищує їх продуктивність та зацікавленість у виконанні поставлених цілей
РОЗБІР РОЗМОВ МЕНЕДЖЕРІВ З ПРОДАЖУ.
Проведено розбір розмов менеджерів та внесено корективи до розмовного скрипту.
ПРОВЕДЕНІ ПРАКТИКУМИ.
Співробітники пройшли навчання за такими практикумами: «Ефективні продажі» та «Управління відділом продажів»
РОЗРОБЛЕНУ СИСТЕМУ АДАПТАЦІЇ.
Розроблено систему адаптації та навчання нових співробітників

начать
бесплатно