Тиск

Внедрение Битрикс24 для торговой компании в области винтовых компрессоров украинского и зарубежного производства «Тиск»

О компании

«Тиск» – это лидер продаж винотовых компрессоров, адаптированных под температурный режим Украины. Оборудование позволяет сэкономить на оплате электроэнергии до 25% и получать гарантийное обслуживание в течение 5 лет!

Лидер продаж винтовых компрессоров.
Позволяет сэкономить на оплате электроэнергии до 25%.
Гарантийное обслуживание в течении 5 лет.
Адаптированы под температурный режим Украины.
задачи

Задачи проекта

01. Внедрение единой платформы для управления процесса взаимодействия с клиентами на основе CRMсистемы Битрикс24;

02. Разработка блока для отчета по финансам – P&L,Cash Flow, Balance;

03. Запуск системы планирования и постановки задач для сотрудников отдела продаж.

04. Систематизация и повышение эффективности процесса продаж;

05. Сокращение финансовых потерь клиента в связи с отсутствием упорядоченной системы сохранения данных;

06. Повышения эффективности отдела продаж за счет внедрения системы вертикального контроля сотрудников.

07. Разработка системы мотивации сотрудников»

08. Осуществление ввода должности руководителя отдела продаж: обучение и адаптация.

09. Формирование бизнес-процесса с помощью воронки продаж;

10. Выведение сотрудников на более высокий уровень компетентности.

Инструменты

  • Анализ и описание бизнес-процессов
  • Настройка Битрикс24
  • Обучение работе в системе CRM
  • Проведение тренингов для персонала

Сроки

2 месяца.

Команда проекта

Петр Дорош
Петр Дорош
Эксперт по построению отделов продаж и систематизации бизнеса
решение

Как решали

01
ПРОВЕДЕН ПЕРВИЧНЫЙ АНАЛИЗ
  • Заполнили лист-внедрения для анализа рабочих процессов компании.
  • Определили модель продаж и схему основных процессов компании.
  • Проанализировали способы интеграции с внешними системами.

 

02
ОСУЩЕСТВЛЕН АУДИТ БЛОКА «МАРКЕТИНГ»
  • Проработали специфику привлечения клиентов и особенности действующей базы.
  • Проанализировали источники лидов.
  • Оценили действующую воронку продаж и предложили способы оптимизации схемы.
03
ПРОВЕДЕНО ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ ТЕХНИКАМ ПЕРЕГОВОРНОГО ПРОЦЕССА
  • Описали портрет клиента и типы данных, которые необходимы по каждой категории.
  • Обновили действующие скрипты продаж и провели работу с персоналом.
  • Проведение практикума «Управление отделом продаж» для собственника бизнеса и руководителя отдела продаж.
04
ПРОРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ СОБСТВЕННИКА
  • Описали стандарты работы менеджера по продажам.
  • Внедрили систему вертикального контроля для эффективного планирования и своевременного выполнения поставленных задач.
  • Сформулировали стандарты работы в CRM.
  • Провели аудит разговоров менеджеров, выявили ключевые точки роста.
  • Проработали скрипты продаж.
05
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  • Разработали настройки в CRM.
  • Создали портал.
  • Добавили пользователей и разработали структур компании.
  • Настроили справочники в CRM.

Мы поможем Вам наладить бизнес-процесс и повысить эффективность отдела продаж на 30% уже за первый месяц сотрудничества!

Оставляйте заявку на бесплатный аудит, и мы вместе построим стратегию развития и будем сопровождать Вас на всех этапах!

заказать звонок

В результате проделанной работы клиент получил:

СФОРМИРОВАННЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ.
Сформированный отдел продаж из новых обученных сотрудников и одного руководителя, которому прописали должностные обязанности и провели ряд тренингов для повышения управленческих компетенций.
ВНЕДРЕННЫЙ БЛОК ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ.
Внедренный блок финансовой отчетности P&L,Cash Flow, Balance и система планирования, позволяющая повысить эффективность сотрудников.
ВНЕДРЕННУЮ СИСТЕМУ КОНТРОЛЯ ПРОДАЖ.
Внедрена система контроля продаж и производства с помощью Битрикс 24.
РАЗРАБОТАННУЮ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ.
Разработана индивидуальная система мотивации для сотрудников, повышающая их продуктивность и заинтересованность в выполнении поставленных целей.
РАЗРАБОТАННУЮ СИСТЕМУ АДАПТАЦИИ.
Разработана система адаптации и обучения новых сотрудников.
ПРОВЕДЕННЫЕ ПРАКТИКУМЫ.
Сотрудники прошли обучения по следующим практикумам: «Эффективные продажи" и "Управление отделом продаж".
РАЗБОР РАЗГОВОРОВ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ.
Проведен разбор разговоров менеджеров и внесены коррективы в разговорный скрипт.
Marsbahis casibom casibom

начать
бесплатно