NutraOPT

ВНЕДРЕНИЕ CRM-СИСТЕМЫ. ФОРМИРОВАНИЕ РЕГЛАМЕНТОВ РАБОТЫ, ПЛАНА ПОСТУПЛЕНИЙ, P&L И ГОДОВОГО ПЛАНА. РАЗРАБОТКА СИСТЕМ ОТЧЕТНОСТИ И МОТИВАЦИИ. ВНЕДРЕНИЕ АДАПТАЦИИ А ТАКЖЕ ПОДБОР НОВЫХ СОТРУДНИКОВ.

О компании

Компания NutraOpt – один из крупнейших производителей и дистрибьюторов в косметической и парафармацевтической отрасли. Деятельность компании активно направлена ​​на улучшение состояния здоровья клиентов, обеспечение их комфорта и красоты.

Качественная и безопасная продукция
Широкий ассортимент товаров
Лояльные и разумные цены
Система скидок для постоянных покупателей
Информационная поддержка
задачи

Задачи проекта

1. Внедрение единой платформы для управления процессом взаимодействия с клиентами и командой на основе CRM-системы.

2. Настройка СRМ-системы и обучение сотрудников.

3. Систематизация и повышение эффективности процесса продаж.

4. Внедрение системы контроля сотрудников.

5. Разработка системы отчетности в компании.

6. Внедрение финансовой отчетности.

7. Разработка системы мотивации.

8. Внедрение системы планирования.

9. Разработка и подготовка текстовых и видео материалов для адаптации сотрудников.

10. Интеграция адаптации с СRМ-системой.

11. Подбор и обучение новых сотрудников.

Сроки

До 3 месяцев

Команда проекта

Ольга Карташова
Ольга Карташова
Руководитель отдела консалтинга
Петр Дорош
Петр Дорош
Эксперт по построению отделов продаж и систематизации бизнеса
решение

Как решали

01
ВНЕДРЕНИЕ
  1. ПРОВЕДЕН ПЕРВИЧНЫЙ АНАЛИЗ
  2. ОПИСАНЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ КОМПАНИИ
  3. АВТОМАТИЗИРОВАНЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
  4. СОТРУДНИКИ ОБУЧЕНЫ РАБОТЕ В CRM-СИСТЕМЕ
02
КОНСАЛТИНГ
  1. СФОРМИРОВАНА ПЕРВИЧНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
  2. ПРОВЕДЕН АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ И ОТДЕЛА ПРОДАЖ
  3. ВНЕДРЕНА СИСТЕМА ВЕРТИКАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ
  4. ВНЕДРЕНА СИСТЕМА МОТИВАЦИЙ
  5. ВНЕДРЕНЫ ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
  6. ВНЕДРЕНА СИСТЕМА ОТЧЕТНОСТИ ДЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
  7. ВНЕДРЕНЫ ГРАФИКИ РАБОТЫ
  8. ВНЕДРЕНА СИСТЕМА СОБРАНИЙ
  9. УПАКОВАН HR БЛОК
  10. РАЗРАБОТАНА КАРТА ГРЕЙДОВ
  11. СФОРМИРОВАНА КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
  12. ВНЕДРЕН ОТДЕЛ ОКК
  13. СОСТЫКОВАН ОТДЕЛ МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ
03
HR
  1. ОПИСАН ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
  2. СОГЛАСОВАНА СТРАТЕГИЯ ПОДБОРА
  3. СОСТАВЛЕНЫ ПРОДАЮЩИЕ ВАКАНСИИ
  4. СОСТАВЛЕНЫ ПРОДАЮЩИЕ СКРИПТЫ
  5. ПЕРВИЧНЫЙ ОТБОР КАНДИДАТОВ
  6. ВТОРИЧНЫЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ
  7. ОТБОР СРЕДИ ФИНАЛИСТОВ ВМЕСТЕ С СОБСТВЕННИКОМ
  8. ПРЕЗЕНТОВАН ПЛАН АДАПТАЦИИ
  9. ПОДГОТОВЛЕНЫ ДОКУМЕНТЫ К РАБОТЕ
  10. ОТОБРАНЫ ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ
  11. ПРЕЗЕНТОВАНА ГОТОВАЯ СИСТЕМА АДАПТАЦИИ
  12. АДАПТАЦИЯ АВТОМАТИЗИРОВАНА С CRM – СИСТЕМОЙ

Мы поможем Вам наладить бизнес-процесс и повысить эффективность отдела продаж на 30% уже за первый месяц сотрудничества!

Оставляйте заявку на бесплатный аудит, и мы вместе построим стратегию развития и будем сопровождать Вас на всех этапах!

заказать звонок

В результате проделанной работы клиент получил:

НАСТРОЕННУЮ CRM-СИСТЕМУ
СОТРУДНИКИ КОМПАНИИ ОБУЧЕНЫ РАБОТЕ В CRM
СИСТЕМУ ОТЧЕТНОСТИ
РЕГЛАМЕНТЫ РАБОТЫ
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
СФОРМИРОВАННЫЙ P&L И ГОДОВОЙ ПЛАН
ПЛАН ПО ПОСТУПЛЕНИЯМ
СИСТЕМУ АДАПТАЦИИ
ПОДОБРАН И ОБУЧЕН ОПЕРАТОР 1С
marsbahis hacklink market casibom marsbahis - marsbahis giriş Marsbahis casibom casibom

начать
бесплатно