+380914817647
+77470951936
Автотранспортное предприятие
Консалтинг
О компании
150 штатных сотрудников с высокой адаптивностью и устойчивостью к внешним вызовам
Одна общая любовь к автологистическому бизнесу
80 автомобилей с полуприцепами Schmitz (тентованными, изотермическими, рефрижераторами объемом 86-92 м³)
99 автомобилей различных марок с широким диапазоном грузоподъемности
задачи
Задачи проекта
– Общая настройка портала
– Подключение телефонии
– Подключение других источников лидов
– Настройка воронки и автоматизации согласно бизнес-процессу
Сроки
1 месяц
Команда проекта
Петр Дорош
Эксперт по построению отделов продаж и систематизации бизнеса
решение
Как решали
01
Описали бизнес-процесс
02
Внесли корректировки в бизнес-процесс
03
Определили необходимую автоматизацию для воронок
04
Утвердили источники поступления лидов
05
Подключение соц сетей (фейсбук, боты телеграм и вайбер)
Мы поможем Вам наладить бизнес-процесс и повысить эффективность отдела продаж на 30% уже за первый месяц сотрудничества!
Оставляйте заявку на бесплатный аудит, и мы вместе построим стратегию развития и будем сопровождать Вас на всех этапах!
заказать звонокВ результате проделанной работы клиент получил:
Описали бизнес-процесс
Внесли корректировки в бизнес-процесс
Сдали бизнес-процесс
Определили необходимую автоматизацию для воронок
Утвердили источники поступления лидов
Добавлена интеграция с телефонией
Настройка шаблонов документов
Подключение соц сетей (фейсбук, боты телеграм и вайбер)
