+380914817647
+77470951936
Корпорация “GÜRSES GROUP“ берет свое начало с 1953 года . В это время была создана первая компания семьи Gürses. На протяжении 70 лет холдинг успешно развивался и на сегодня 17 компаний активно ведут бизнес в ювелирном секторе (драгоценные камни – ювелирные украшения), бытовая техника, электротехнические товары, мебельные магазины, автомобильные салоны, финансовый сектор, автозаправочные станции, туристическая сфера, строительные компании и сфера недвижимости
GÜRSES INVEST — лицензированное агентство недвижимости и строительная компания входит в состав одного из крупнейших в Аланьи холдингов
О компании
Является ведущей группой компаний в Турции, насчитывая более 2000 сотрудников, взаимодействуя с 20 торговыми центрами и центрами обслуживания
Официальные представительства компании каждый год входят в пятерку лучших в Турции
задачи
Задачи проекта
1. Внедрить скрипты
2. Обучить менеджеров работе с воронкой продаж
3. Обучить этапам продаж
4. Обучить сотрудников современным техникам переговорного процесса
5. Научить менеджеров эффективно работать с возражениями
6. Систематизировать процесс работы по скриптам с помощью автоматизации скриптов и интеграции с CRM
7. Внедрить систему отчетности и контроля
Инструменты
- Автоматизация скриптов
- Внедрение системы отчетности и контроля
- Проведение тренингов для персонала
- Разработан эффективный скрипт продаж
Сроки
2 месяца
Команда проекта
Елена Кравицкая
Скриптолог
Петр Дорош
Эксперт по построению отделов продаж и систематизации бизнеса
решение
Как решали
01
Провели вводную коммуникацию с клиентом и определили ключевые точки роста
02
рослушали звонки сотрудников и определили узкие места в воронке продаж
03
Заполнили бриф (список вопросов и возражений от клиентов)
04
Сформировали базовые скрипты и согласовали их с клиентом
05
Провели 3.5 часа тренинг по этапам продаж
06
В течение 2х месяцев занимались сопровождением клиента: регулярный разбор звонков менеджеров и исправление ошибок
07
Провели автоматизацию скриптов и подключили их CRM системе
08
Обучили руководитяля механике эффективной работы с командой и внедрили документы в рамках отчета
Мы поможем Вам наладить бизнес-процесс и повысить эффективность отдела продаж на 30% уже за первый месяц сотрудничества!
Оставляйте заявку на бесплатный аудит, и мы вместе построим стратегию развития и будем сопровождать Вас на всех этапах!
заказать звонокВ результате проделанной работы клиент получил:
Скрипты внедрены, а сотрудники знают этапы продаж, понимают отличие между воронкой продаж и этапами продаж и работают с клиентами, соблюдая механику переговорного процесса. Менеджеры осуществляют эффективную квалификацию клиента и закрывают на встречи, где и происходит продажа. Скрипты автоматизированы. Внедрена система отчетности
