El Industry

Внедрение Битрикс24 для компании "El Industry", официального дистрибьютора и поставщика продукции, для автоматизации предприятия.

О компании

El Industry – официальный дистрибьютор и поставщика продукции, для автоматизации предприятия.

Мы работаем с такими мировыми производителями электротехнического оборудования как Siemens, Danfoss, Weidmueller, Metal Work
Официальный дистрибьютор ДП "Сименс Украина"
Официальный партнер «Danfoss Drives»
Официальный партнер ООО «ВМ Украина» продукции Weidmueller
Офіційний партнер ТОВ «Метал Ворк Україна»
задачи

Задачи проекта

  1. Внедрение единой платформы для управления процесса взаимодействия с клиентами на основе CRM системы Битрикс24.
  2. Разработка и совершенствование системы подачи отчетности.
  3. Формирование системы материальной и нематериальной мотивации для сотрудников.
  4. Увеличение клиентской базы.
  5. Подключение телефонии и контроль качества обслуживания менеджеров.
  6. Повышения эффективности отдела продаж за счет внедрения системы вертикального контроля сотрудников.
  7. Обучение менеджеров техникам ведения переговоров.

Сроки

2 месяца.

Команда проекта

Роман Сокольников
Роман Сокольников
Интегратор
Олеся Алехина
Олеся Алехина
Операционный директор
Петр Дорош
Петр Дорош
Эксперт по построению отделов продаж и систематизации бизнеса
решение

Как решали

01
Проведен первичный анализ
  • Заполнили лист-внедрения для анализа рабочих процессов компании.
  • Определили модель продаж и схему основных процессов компании.
  • Оценили особенности настройки телефонии.
02
Осуществлен аудит блока «Маркетинг»
  • Проработали специфику привлечения клиентов и особенности действующей базы.
  • Проанализировали источники трафика.
  • Оценили действующую воронку продаж и предложили способы оптимизации схемы.
03
Проведено обучение сотрудников техникам переговорного процесса
  • Описали портрет клиента и типы данных, которые необходимы по каждой категории.
  • Обновили действующие скрипты продаж и провели работу с персоналом.
04
Проработка управленческих компетенций собственника
  • Описали стандарты работы менеджера по продажам.
  • Внедрили систему вертикального контроля для эффективного планирования и своевременного выполнения поставленных задач.
  • Сформулировали стандарты работы в CRM.
05
Автоматизация бизнес-процессов
  • Разработали настройки в CRM.
  • Создали портал.
  • Добавили пользователей и разработали структур компании.
  • Настроили справочники в CRM.

Мы поможем Вам наладить бизнес-процесс и повысить эффективность отдела продаж на 30% уже за первый месяц сотрудничества!

Оставляйте заявку на бесплатный аудит, и мы вместе построим стратегию развития и будем сопровождать Вас на всех этапах!

заказать звонок

В результате проделанной работы клиент получил:

Сформированный отдел продаж .
Сформированный отдел продаж из 4х новых менеджеров и одного руководителя отдела.
Внедренную систему планирования.
Внедрена система планирования, позволяющая повысить эффективность сотрудников.
Внедренную систему отчетности.
Разработана система отчетности для всех сотрудников
Прирост клиентской базы на 100%.
Внешнеэкономическая деятельность.
Запущена работа компании на ВЭД
Разработанную индивидуальную систему мотивации для сотрудников.
Разработана индивидуальная система мотивации для сотрудников, повышающая их продуктивность и заинтересованность в выполнении поставленных целей.
Подключенную телефонию
Обученных менеджеров
Менеджеров, которые обучены переговорным техникам и обладают знаниями в сфере продаж.

начать
бесплатно