AutoDo

Внедрение CRM-системы, разработка систем отчетности и мотивации, формирование регламентов работы, плана поступлений, P&L и годового плана. Разработка адаптации и скриптов общения с автоматизацией использования.

О компании

Компания AutoDo с 2018 года занимается оптовой и розничной продажей автомобильных запчастей в Казахстане

15 000 позиций на складе
6 млн позиций под заказ
Прямые поставки от ведущих компаний
Минимальный срок доставки 1 сутки
задачи

Задачи проекта

1. Внедрение единой платформы для управления процессом взаимодействия с клиентами и командой на основе CRM-системы.

2. Настройка СRМ-системы и обучение сотрудников.

3. Систематизация и повышение эффективности процесса продаж.

4. Внедрение системы контроля сотрудников

5. Разработка системы отчетности в компании.

6. Внедрение финансовой отчетности.

7. Разработка системы мотивации.

8. Внедрение плановых показателей в отдел продаж.

9. Внедрение системы планирования.

10. Разработка и подготовка текстовых и видео материалов для адаптации сотрудников.

11. Интеграция адаптации с СRМ-системой.

12. Внедрить скрипты продаж для менеджеров, а так же обучить этапам продаж и работе с воронками.

 

Сроки

До 2 месяцев

Команда проекта

Елена Кравицкая
Елена Кравицкая
Скриптолог
Ольга Карташова
Ольга Карташова
Руководитель отдела консалтинга
Петр Дорош
Петр Дорош
Эксперт по построению отделов продаж и систематизации бизнеса
решение

Как решали

01
ВНЕДРЕНИЕ
  1. ПРОВЕДЕН ПЕРВИЧНЫЙ АНАЛИЗ
  2. ОПИСАНЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ КОМПАНИИ
  3. АВТОМАТИЗИРОВАНЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
  4. СОТРУДНИКИ ОБУЧЕНЫ РАБОТЕ В CRM-СИСТЕМЕ
02
КОНСАЛТИНГ
  1. СФОРМИРОВАНА ПЕРВИЧНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
  2. ПРОВЕДЕН АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ И ОТДЕЛА ПРОДАЖ
  3. ВНЕДРЕНА СИСТЕМА ВЕРТИКАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ
  4. ВНЕДРЕНА СИСТЕМА МОТИВАЦИЙ
  5. ВНЕДРЕНЫ ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
  6. ВНЕДРЕНА СИСТЕМА ОТЧЕТНОСТИ ДЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
  7. ВНЕДРЕНЫ ГРАФИКИ РАБОТЫ
  8. ВНЕДРЕНА СИСТЕМА СОБРАНИЙ
  9. УПАКОВАН HR БЛОК
  10. РАЗРАБОТАНА КАРТА ГРЕЙДОВ
  11. СФОРМИРОВАНА КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
  12. ВНЕДРЕН ОТДЕЛ ОКК
  13. СОСТЫКОВАН ОТДЕЛ МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ
03
HR
  1. ПРОВЕДЕН АУДИТ НЫНЕШНИХ ПРОЦЕССОВ АДАПТАЦИИ
  2. ОПРЕДЕЛЕН ОБЪЕМ ИНФОРМАЦИИ, КОТОРЫЙ НЕОБХОДИМО ПЕРЕДАТЬ НОВОМУ СОТРУДНИКУ ПРИ ВСТУПЛЕНИИ В ДОЛЖНОСТЬ
  3. РАЗРАБОТАН ОПТИМАЛЬНЫЙ ПЛАН АДАПТАЦИИ
  4. СОБРАНА СУЩЕСТВУЮЩАЯ И СОЗДАНА НЕДОСТАСТАЮЩАЯ  ЦИФРОВАЯ ИНФОРМАЦИИ, С ДАЛЬНЕЙШЕЙ СТРУКТУРИЗАЦИЕЙ
  5. РАСПРЕДЕЛЕНЫ ИНФОРМАЦИЯ И ДЕЙСТВИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ (ОТВЕТСТВЕННОГО СОТРУДНИКА) ПО ДНЯМ АДАПТАЦИИ.
  6. СОЗДАНЫ КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ СТАЖЕРА
  7. ОПРЕДЕЛЕНЫ ТОЧКИ ДЛЯ СБОРА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ ОТ СТАЖЕРА В ХОДЕ АДАПТАЦИИ И КОНТРОЛЬНЫХ ЗАМЕРОВ КАЧЕСТВА ИЗУЧЕНИЯ МАТЕРИАЛОВ АДАПТАЦИИ.
04
СКРИПТЫ
  1. ПРОВЕДЕНА ВВОДНАЯ КОММУНИКАЦИЯ С КЛИЕНТОМ И ОПРЕДЕЛЕНЫ КЛЮЧЕВЫЕ ТОЧКИ РОСТА
  2. ПРОСЛУШАНЫ ЗВОНКИ СОТРУДНИКОВ И ОПРЕДЕЛЕНЫ УЗКИЕ МЕСТА В ВОРОНКЕ ПРОДАЖ
  3. ЗАПОЛНЕН БРИФ (СПИСОК ВОПРОСОВ И ВОЗРАЖЕНИЙ ОТ КЛИЕНТОВ)
  4. СФОРМИРОВАНЫ БАЗОВЫЕ СКРИПТЫ И СОГЛАСОВАНЫ С КЛИЕНТОМ
  5. ПРОВЕДЕН ТРЕНИНГ ПО ЭТАПАМ ПРОДАЖ
  6. СОПРОВОЖДЕНИЕ КЛИЕНТА С РЕГУЛЯРНЫМ РАЗБОРОМ ЗВОНКОВ МЕНЕДЖЕРОВ И ВЫЯВЛЕНИЕ ДАЛЬНЕЙШИХ ТОЧЕК РОСТА

Мы поможем Вам наладить бизнес-процесс и повысить эффективность отдела продаж на 30% уже за первый месяц сотрудничества!

Оставляйте заявку на бесплатный аудит, и мы вместе построим стратегию развития и будем сопровождать Вас на всех этапах!

заказать звонок

В результате проделанной работы клиент получил:

НАСТРОЕННУЮ CRM-СИСТЕМУ
СОТРУДНИКИ КОМПАНИИ ОБУЧЕНЫ РАБОТЕ В CRM
СИСТЕМУ ОТЧЕТНОСТИ
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
РЕГЛАМЕНТЫ РАБОТЫ
ПЛАН ПО ПОСТУПЛЕНИЯМ
СФОРМИРОВАННЫЙ P&L И ГОДОВОЙ ПЛАН
СИСТЕМУ АДАПТАЦИИ
СКРИПТЫ ПРОДАЖ ДЛЯ ФИЗ И ЮР ЛИЦ АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ С БИТРИКС24

начать
бесплатно