«Furniture Fittings»

Внедрение Битрикс24 для торговой компании в области мебельной фурнитуры «Furniture Fittings»

О компании

«Furniture Fittings» – это интернет-магазин надежной мебельной фурнитуры для легкой и качественной сборки корпусной мебели.

Официальный представитель европейских брендов: Airtic, BAO, Wiexpol, LUMINES, Titus, Rincomatic, Movimento
Более 20 лет на рынке
задачи

Задачи проекта

  1. Внедрение единой платформы для управления процесса взаимодействия с клиентами на основе CRM системы Битрикс24.
  2. Разработка и совершенствование системы подачи отчетности.
  3. Формирование системы материальной и нематериальной мотивации для сотрудников.
  4. Увеличение клиентской базы.
  5. Подключение телефонии и контроль качества обслуживания менеджеров.
  6. Повышения эффективности отдела продаж за счет внедрения системы вертикального контроля сотрудников.
  7. Обучение менеджеров техникам ведения переговоров.

Инструменты

  • Настройка Битрикс24
  • Обучение работе в системе CRM
  • Описание бизнес-процессов и внесение корректировок
  • Проведение тренингов для персонала

Сроки

2 месяца.

Команда проекта

Олеся Алехина
Олеся Алехина
Операционный директор
Петр Дорош
Петр Дорош
Эксперт по построению отделов продаж и систематизации бизнеса
решение

Как решали

01
Проведен первичный анализ
  • Заполнили лист-внедрения для анализа рабочих процессов компании.
  • Определили модель продаж и схему основных процессов компании.
  • Оценили особенности настройки телефонии.
02
Осуществлен аудит блока «Маркетинг»
  • Проработали специфику привлечения клиентов и особенности действующей базы.
  • Проанализировали источники трафика.
  • Оценили действующую воронку продаж и предложили способы оптимизации схемы.
03
Проведено обучение сотрудников техникам переговорного процесса
  • Описали портрет клиента и типы данных, которые необходимы по каждой категории.
  • Обновили действующие скрипты продаж и провели работу с персоналом.
04
Проработка управленческих компетенций собственника
  • Описали стандарты работы менеджера по продажам.
  • Внедрили систему вертикального контроля для эффективного планирования и своевременного выполнения поставленных задач.
  • Сформулировали стандарты работы в CRM.
05
Автоматизация бизнес-процессов
  • Разработали настройки в CRM.
  • Создали портал.
  • Добавили пользователей и разработали структур компании.
  • Настроили справочники в CRM.

Мы поможем Вам наладить бизнес-процесс и повысить эффективность отдела продаж на 30% уже за первый месяц сотрудничества!

Оставляйте заявку на бесплатный аудит, и мы вместе построим стратегию развития и будем сопровождать Вас на всех этапах!

заказать звонок

В результате проделанной работы клиент получил:

Сформированный отдел продаж .
Сформированный отдел продаж из 4х новых менеджеров и одного руководителя отдела.
Внедренную систему планирования.
Внедрена система планирования, позволяющая повысить эффективность сотрудников.
Внедренную систему отчетности.
Разработана система отчетности для всех сотрудников
Прирост клиентской базы на 100%.
Внешнеэкономическая деятельность.
Запущена работа компании на ВЭД
Разработанную индивидуальную систему мотивации для сотрудников.
Разработана индивидуальная система мотивации для сотрудников, повышающая их продуктивность и заинтересованность в выполнении поставленных целей.
Подключенную телефонию
Обученных менеджеров
Менеджеров, которые обучены переговорным техникам и обладают знаниями в сфере продаж.

начать
бесплатно