Арендуйте руководителя отдела продаж с командой в 3 раза дешевле, чем в штат.
Узнайте, какой результат Вы сможете получить в своей нише уже на 2-й месяц совместной работы
основатель компании
Управляли отделом продаж самостоятельно и не достигли необходимых результатов
Управляли отделом продаж самостоятельно и не достигли необходимых результатов
Нанимали руководителя отдела продаж с высоким окладом без обязательств по достижению финансовых результатов
Отсутствие системы мотивации, ориентированной на результаты. Недостаток заинтересованности в выполнении планов. Низкая ответственность за выполнение ключевых показателей и достижение целей компании.
Руководителю отдела продаж не хватает навыков для эффективной организации процесса продаж
Отсутствие контроля. Не качественное обучение менеджеров. Неспособность выстраивать эффективные стратегии и процессы продаж
Внедряет точки контроля и осуществляет контроль, внедряет работу с инструкциями и обеспечивает их соблюдение, проводит планерки и обучение Ваших менеджеров
Прослушивает звонки, анализирует работу в CRM, проверяет соблюдение скриптов, формирует отчеты.
Собственник получает выстроенную систему управления в отделе продаж, обученную и эффективную команду
РОП с опытом работы от 10 лет
Контроль деятельности сотрудников отдела продаж, регулярная проверка и оптимизация качества работы. Предоставление наглядных отчетов для руководителя.
Что входит:
Что входит:
Что входит:
Что входит:
Аудит CRM-системы, изучение воронки лидов и сделок, анализ действующей механики работы в CRM, формирование регламента по работе для отдела продаж, проведение вводного тренинга для команды по этапам продаж (практический тренинг разрабатывается с учетом специфики продукта клиента)
Формирование метрик для дневного отчета, разработка регламента принятия ежедневного отчета, формирование системы собраний. Тестирование команды на знание теоретического материала после тренинга. Ежедневные созвоны с командой.
Работа с командой на ежедневной основе (1 час в день), принятие отчета согласно регламентам, контроль работы в срм-системе, разбор и анализ звонков, индивидуальная обратная связь сотрудникам.
Работа с командой на ежедневной основе (1 час в день), принятие отчета согласно регламентам, контроль работы в срм-системе, разбор и анализ звонков, индивидуальная обратная связь сотрудникам, формирование точки Б по итогам работы и закрывающего письма
Свяжитесь с нами удобным способом и мы ответим на интересующие вас вопросы