Подбор и аренда руководителей отдела продаж по всему миру

Арендуйте руководителя отдела продаж с командой в 3 раза дешевле, чем в штат.

Узнайте, какой результат Вы сможете получить в своей нише уже на 2-й месяц совместной работы

Узнать результат
Ищу работу
Петро Дорош

основатель компании


Наше ключевое отличие от конкурентов, заключается в том, что все могут рассказать, как делать. Мы же закатываем рукава и делаем вместе с вами.
СКОРЕЕ ВСЕГО, ВЫ УЖЕ НАНИМАЛИ
РУКОВОДИТЕЛЯ
ОТДЕЛА ПРОДАЖ:

Управляли отделом продаж самостоятельно и не достигли необходимых результатов

Управляли отделом продаж самостоятельно и не достигли необходимых результатов

Нанимали руководителя отдела продаж с высоким окладом без обязательств по достижению финансовых результатов

Отсутствие системы мотивации, ориентированной на результаты. Недостаток заинтересованности в выполнении планов. Низкая ответственность за выполнение ключевых показателей и достижение целей компании.

Руководителю отдела продаж не хватает навыков для эффективной организации процесса продаж

Отсутствие контроля. Не качественное обучение менеджеров. Неспособность выстраивать эффективные стратегии и процессы продаж

КАК «РОП на аутсорсе» ДОСТИГАЕТ РЕЗУЛЬТАТОВ В ПРОДАЖАХ:
РОП | Руководитель Отдела Продаж

Внедряет точки контроля и осуществляет контроль, внедряет работу с инструкциями и обеспечивает их соблюдение,  проводит планерки и обучение Ваших менеджеров

Менеджер отдела контроля качества 

Прослушивает звонки, анализирует работу в CRM,  проверяет соблюдение скриптов, формирует отчеты. 

ЧТО ПОЛУЧАЕТ СОБСТВЕННИК?

Собственник получает выстроенную систему управления в отделе продаж, обученную и эффективную команду

Подобрать РОПа с командой
ПОДОБРАТЬ
СКОРЕЕ ВСЕГО, ВЫ УЖЕ НАНИМАЛИ
РУКОВОДИТЕЛЯ
ОТДЕЛА ПРОДАЖ:
01
Квалифицированного руководителя отдела продаж 

РОП с опытом работы от 10 лет

02
Регулярный менеджмент 

Контроль деятельности сотрудников отдела продаж, регулярная проверка и оптимизация качества работы. Предоставление наглядных отчетов для руководителя.

03
Эффективное обучение сотрудников отдела продаж для максимальных результатов
04
Методологию работы с возражениями и сложными клиентами 
05
Построение и оптимизацию бизнес-процессов
06
Правильно определенный ключевой этап воронки
Наши услуги
РОП на аутсорсе - 2 000$

Что входит:

  • Квалифицированного руководителя отдела продаж;
  • Ежедневное сопровождение и контроль работы менеджера;
  • Тренинг по этапам продажи;
  • Внедрение системы отчетности и планирования;
  • Контроль воронок;
  • Разбор звонков для повышения квалификации менеджера;
  • Контроль за работой в СРМ: корректность ведения, заполнения полей, комментариев.
  • Поддержка включает 5 часов работы специалиста в неделю.
  • Получить консультацию
Получить консультацию
Разработка отдела контроля качества - $2 000

Что входит:

  • Перечень всех ошибок и балов сотрудников компании;
  • Регламент работы менеджера ОКК;
  • Чек-лист прослушки звонков;
  • Инструкция по прослушке звонков и работы с таблицей чек-лист;
  • Детальное описание обязанностей сотрудника отдела контроля качества;
  • График работы сотрудника ОКК;
  • Меморандум по мотивации ОКК; 
  • Чек-лист проверки знаний и понимания информации о компании.
Получить консультацию
Сопровождение отдела контроля качества - 1 000$

Что входит:

  • Еженедельные отчеты РОПу о проведенной работе и результатах рейтинга
  • Отслеживание актуальности и точности внесения информации по сделкам в CRM-систему.
  • Анализ качества общения с клиентами путем выборочного прослушивания до 30% телефонных звонков.
  • Постоянное информирование руководителя отдела продаж и тренера о состоянии коммуникаций в отделе и предоставление рекомендаций по улучшению.
Получить консультацию
Внедрение скриптов - 1 250$

Что входит:

  • скрипт обработки входящей заявки;
  • скрипт звонка после отправки коммерческого предложения с презентацией;
  • скрипт замера потребительской лояльности (NPS);
  • скрипты для сервисного центра;
  • скрипты для контроля качества продукции.
  • обучение менеджеров по продажам в рамках тренинга в ЗУМе (3,5 часа).
Получить консультацию
Что вы получите за 2 месяца работы с нами:
Неделя 1
Описание:

Аудит CRM-системы, изучение воронки лидов и сделок, анализ действующей механики работы в CRM, формирование регламента по работе для отдела продаж, проведение вводного тренинга для команды по этапам продаж (практический тренинг разрабатывается с учетом специфики продукта клиента)

Неделя 2
Описание:

Формирование метрик для дневного отчета, разработка регламента принятия ежедневного отчета, формирование системы собраний. Тестирование команды на знание теоретического материала после тренинга. Ежедневные созвоны с командой.

Неделя 3
Описание:

Работа с командой на ежедневной основе (1 час в день), принятие отчета согласно регламентам, контроль работы в срм-системе, разбор и анализ звонков, индивидуальная обратная связь сотрудникам.

Неделя 4
Описание:

Работа с командой на ежедневной основе (1 час в день), принятие отчета согласно регламентам, контроль работы в срм-системе, разбор и анализ звонков, индивидуальная обратная связь сотрудникам, формирование точки Б по итогам работы и закрывающего письма

Команда экспертов
Остались вопросы?

Свяжитесь с нами удобным способом и мы ответим на интересующие вас вопросы

Нажимая кнопку Вы даете согласие на обработку персональных данных