Встигни записатися на курс зі знижкою 82%.
До кінця акції залишилося:
0 днів 24:00:00
Авторський курс із систематизації бізнесу від Петра Дороша

ПОБУДУЙТЕ ЕФЕКТИВНУ СИСТЕМУ УПРАВЛІННЯ

МАКСИМІЗУЙТЕ прибуток, ЕФЕКТИВНО мотивуйте співробітників і ЗВІЛЬНІТЬ свій час від дрібних завдань. Отримайте всі необхідні інструменти для успішного керування своїм бізнесом

Почати впроваджувати систему Натисніть на кнопку, щоб дізнатися більше
Можливість доступна ще:
00
дн
00
год
00
хв
00
сек
МИ РЕАЛІЗУВАЛИ

100+ проектів щодо побудови системи управління відділу продажів у компаніях із 12 країн

ЗА 30 ДНІВ НАВЧИШСЯ

впроваджувати 6 інструментів систематизації бізнесу

ВАМ ПОТРІБНИЙ ЦЕЙ КУРС ЯКЩО:

Ви все робите самостійно і боїтеся ставити завдання співробітникам

Бажаєте побудувати ефективну систему управління

Працюєте 24/7 і все одно ні на що не вистачає часу

Не розумієте, як грамотно розподілити фінанси компанії

Від “Річного плану” ваше волосся стає дибки

Чому впроваджувати інструменти систематизації потрібно вже зараз:

Велика наочність та досвід роботи у сфері управління з компаніями з різних ніш дозволило мені виробити універсальні формули та інструменти, які необхідно застосовувати у кожному бізнесі

У РЕЗУЛЬТАТІ ВПРОВАДЖЕННЯ
МОЇХ ІНСТРУМЕНТІВ:

Автоматизують робочі процеси та підвищують ПРОДУКТИВНІСТЬ роботи команди

Вибудовують чітку та зрозумілу СИСТЕМУ КОНТРОЛЮ та управління

Формують прозору та керовану  СИСТЕМУ МОТИВАЦІЇ 

За допомогою сформованого P&L розуміють точку А і ПОЧИНАЮТЬ ПЛАНУВАННЯ мовою цифр

Власники бізнесу зменшують операційне навантаження та отримують вільний час, який вкладають у розробку стратегій для ЗРОСТАННЯ та МАШТАБУВАННЯ бізнесу

І НАЙГОЛОВНІШЕ
Ви отримаєте ефективний та керований бізнес і навчитеся працювати менше, а встигати більше
КОМУ ПІДІЙДЕ КУРС?
АСИСТЕНТ КЕРІВНИКА

отримати базові інструменти
із систематизації
бізнесу

ПІДПРИЄМЕЦЬ

якщо ви хочете систематизувати свій бізнес, але не знаєте, з чого почати

МЕНЕДЖЕР

топ менеджер і менеджер середньої ланки в малому та середньому бізнесі

ЛІНІЙНИЙ СПІВРОБІТНИК

навчитися розбиратися у побудові системної роботи в компанії

ПРОГРАМА КУРСУ
Всі інструменти - це покрокові відео інструкції із шаблонами
для впровадження у ваш бізнес
Система ВЕРТИКАЛЬНОГО КОНТРОЛЮ

- авторська система управління та контролю персоналу, в рамках якої співробітники навчаються ДУМАТИ та ПЛАНУВАТИ

Список ОБОВ'ЯЗКІВ

- документ, що дозволяє власнику делегувати дрібні завдання та звільнити СВІЙ час

P&L

Це звіт про прибутки та збитки компанії, без якого НЕМОЖЛИВО оцінити реальне фінансове становище компанії

Меморандум З МОТИВАЦІЇ:

переконайтеся в тому, що співробітники працюють ефективніше, коли ЧІТКО РОЗУМІЮТЬ, де і як у них є можливість ЗАРОБИТИ.

ГРАФІК РОБОТИ

- це чіткий інструмент планування робочого дня кожного працівника

Річний план

- Це інструмент, що дозволяє оцінити перспективи компанії. Саме цей документ закладає фундамент для всієї роботи на найближчий рік!

СКІЛЬКИ КОШТУЄ ВАШ
ВІЛЬНИЙ ЧАС?
Авторський курс

+ онлайн діагностика вашого бізнесу з координатором відділу консалтингу SALES & MANAGEMENT

  • 3-х годинний відео-курс
  • Доступ до матеріалів назавжди
  • Курс ви отримуєте одразу після оплати
  • Доступ до закритого ком'юніті
  • Можливість перейти на новий етап у програму груповий коучинг
  • Всі шаблони документів по кожному інструменту
ЦІНА 49$
9$
КУПИТИ КУРС
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ЗА ПІДСУМКАМИ
НАВЧАННЯ
1

З'ясуйте які ТОП-6 інструментів впроваджувати для систематизації бізнесу в першу чергу

2

Зрозумієте, що таке СВК

3

Зрозумієте як зробити співробітників керованими та передбачуваними

4

Зрозумієте, як і які обов'язки потрібно делегувати, щоб звільнити свій час.

5

Зрозумієте як сформувати план з продажу та план з прибутку

6

Сформуєте прозору систему мотивації

7

Складете системний графік робіт

8

Сформуєте річний план щодо підрозділів

ХТО БУДЕ СУПРОВОДЖУВАТИ ВАС
НА КУРСІ?
Петро Дорош
Засновник консалтингової компанії

Особистим прикладом показує власникам бізнесу, як керувати персоналом.
Будує системи управління та відділи продажів

Ольга Карташова
Керівник відділу консалтингу

Пройшла шлях від особистого помічника до керівника відділу.
Систематизує та впроваджує звітність у компанії

ВІДГУКИ КЛІЄНТІВ
ХОЧЕТЕ СИСТЕМАТИЗОВАНИЙ БІЗНЕС,
АЛЕ Є ПИТАННЯ?
Напишіть своє питання мені особисто у телеграм