Авторский курс по систематизации бизнеса от Петра Дороша

ПОСТРОЙТЕ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ

МАКСИМИЗИРУЙТЕ прибыль, ЭФФЕКТИВНО мотивируйте сотрудников и ОСВОБОДИТЕ свое время от мелких задач. Получите все необходимые инструменты для успешного управления своим бизнесом!

Начать внедрять систему

Жмите на кнопку, чтобы узнать больше

Возможность доступна еще:

дня

часов

минут

секунд

Мы реализовали

100+ проектов по построению системы управления отдела продаж в компаниях из 12 стран

За 30 дней научишься

внедрять 6 инструментов систематизации
бизнеса

Вам нужен этот курс ЕСЛИ:

Вы все делаете самостоятельно и боитесь ставить задачи сотруднику

Хотите построить эффективную систему управления

Работаете 24/7 и все равно ни на что не хватает времени

Не понимаете, как грамотно распределить финансы компании

От “Годового плана” ваши волосы встают дыбом

Почему внедрять инструменты систематизации нужно уже сейчас:

Большая насмотренность и опыт работы в сфере управления с компаниями из разных ниш позволило мне выработать универсальные формулы и инструменты, которые необходимо применять в каждом бизнесе

В результате внедрения
моих инструментов:

Автоматизируют рабочие процессы и повышают ПРОДУКТИВНОСТЬ работы команды

Выстраивают четкую и понятную СИСТЕМУ КОНТРОЛЯ и управления

Формируют прозрачную и управляемую СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ

С помощью сформированного P&L понимают точку А и НАЧИНАЮТ ПЛАНИРОВАНИЕ на языке цифр

Собственники бизнеса уменьшают операционную нагрузку и получают свободное время, которое вкладывают в разработку стратегий для РОСТА и МАСШТАБИРОВАНИЯ бизнеса

И САМОЕ ГЛАВНОЕ

Вы получите эффективный и управляемый бизнес и научитесь работать меньше, а успевать больше

ХОЧУ ТАКЖЕ!

КОМУ ПОДОЙДЕТ КУРС?

АССИСТЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ

получить базовые инструменты по систематизации бизнеса

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

если вы хотите систематизировать свой бизнес, но не знаете с чего начать

МЕНЕДЖЕР

топ менеджер и менеджер среднего звена в малом и среднем бизнесе

ЛИНЕЙНЫЙ СОТРУДНИК

научиться разбираться в построении системной работы в компании

ОБО МНЕ!

ПРОГРАММА КУРСА

Все инструменты - это пошаговые видео инструкции с шаблонами
для внедрения в ваш бизнес

Система Вертикального Контроля

- авторская система управления и контроля персонала, в рамках которой сотрудники учатся ДУМАТЬ и ПЛАНИРОВАТЬ

Список обязанностей

- документ, позволяющий собственнику делегировать мелкие задачи и освободить СВОЕ время

P&L

Это отчет о прибылях и убытках компании, без которого НЕВОЗМОЖНО оценить реальное финансовое положение компании

Меморандум по мотивации:

убедитесь в том, что сотрудники работают эффективнее, когда ЧЕТКО ПОНИМАЮТ, где и как у них есть возможность ЗАРАБОТАТЬ.

График работы

- это четкий инструмент планирования рабочего дня каждого сотрудника

Годовой план

– это инструмент, позволяющий оценить перспективы компании. Именно этот документ закладывает фундамент для всей работы на ближайший год!

СКОЛЬКО СТОИТ ВАШЕ
СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ?

Авторский курс

онлайн диагностика вашего бизнеса с координатором из отдела консалтинга SALES & MANAGEMENT

3-х часовой видео-курс
Доступ к материалам навсегда
Курс вы получаете сразу после оплаты
Доступ к закрытому коммьюнити
Возможность перейти на новый этап в программу групповой коучинг
Все шаблоны документов по каждому из инструментов

ЦЕНА ~~49$~~
9$

КУПИТЬ КУРС

ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ПО ИТОГАМ
ОБУЧЕНИЯ

Выясните какие ТОП-6 инструментов внедрять для систематизации бизнеса в первую очередь

Поймете что такое СВК

Поймете как сделать сотрудников управляемыми и предсказуемыми

Поймете как и какие обязанности нужно делегировать, чтобы освободить свое время

Поймете как сформировать план по продажам и план по прибыли

Сформируете прозрачную систему мотивации

Составите системный график работ

Сформируете годовой план по подразделениям

Кто будет сопровождать вас
по всему курсу?

Петр Дорош

Основатель консалтинговой компании

Личным примером показывает собственникам бизнеса как управлять персоналом.
Строит системы управления и отделы продаж

Ольга Карташова

Руководитель отдела консалтинга

Прошла путь от личного ассистента до руководителя отдела.
Систематизирует и внедряет отчетность в компании