Авторский курс по построению системы управления компании

Как владельцу бизнеса вернуть контроль над компанией и построить систему, которая работает без него

Практический курс из 6 шагов: всё, что нужно, чтобы убрать хаос, выстроить процессы и наконец-то освободить время.

7$ / 120 минут практических материалов / результат уже

Начать внедрять систему

Жмите на кнопку, чтобы узнать больше

Петр Дорош - эксперт с систематизации бизнеса

Зачем нашей компании продукт за 7$?

"После консультаций не все готовы идти в реализацию, поэтому я создал продукт в котором каждый сможет внедрить процессы сам или дать команде в реализацию. В любом случае, это возможность посмотреть на процессы по новому и найти точки роста."

Почему большинство владельцев тонут в операционке:

Всё держится на тебе

Без тебя бизнес встаёт

Команда не берёт ответственность

Каждый день — пожар и 100 сообщений в чате

Это не проблема сотрудников — это отсутствие системы.

Принимай участие, чтобы узнать как владельцу бизнеса вернуть контроль над компанией и построить систему, которая работает без него

Вам нужен этот курс ЕСЛИ:

Вы все делаете самостоятельно и боитесь ставить задачи сотруднику

Хотите построить эффективную систему управления

Работаете 24/7 и все равно ни на что не хватает времени

Не понимаете, как грамотно распределить финансы компании

От “Годового плана” ваши волосы встают дыбом

ПРОГРАММА КУРСА

Все инструменты - это пошаговые видео инструкции с шаблонами
для внедрения в ваш бизнес

Система Вертикального Контроля

- авторская система управления и контроля персонала, в рамках которой сотрудники учатся ДУМАТЬ и ПЛАНИРОВАТЬ

Список обязанностей

- документ, позволяющий собственнику делегировать мелкие задачи и освободить СВОЕ время

P&L

Это отчет о прибылях и убытках компании, без которого НЕВОЗМОЖНО оценить реальное финансовое положение компании

Меморандум по мотивации:

убедитесь в том, что сотрудники работают эффективнее, когда ЧЕТКО ПОНИМАЮТ, где и как у них есть возможность ЗАРАБОТАТЬ.

График работы

- это четкий инструмент планирования рабочего дня каждого сотрудника

Годовой план

– это инструмент, позволяющий оценить перспективы компании. Именно этот документ закладывает фундамент для всей работы на ближайший год!

ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ПО ИТОГАМ
ОБУЧЕНИЯ

Выясните какие ТОП-6 инструментов внедрять для систематизации бизнеса в первую очередь

Поймете что такое СВК

Поймете как сделать сотрудников управляемыми и предсказуемыми

Поймете как и какие обязанности нужно делегировать, чтобы освободить свое время

Поймете как сформировать план по продажам и план по прибыли

Сформируете прозрачную систему мотивации

Составите системный график работ

Сформируете годовой план по подразделениям