Ваш бизнес вырос,
но всё держится на вас?

Проведем аудит бизнес-процессов, найду утечки денег и времени, покажу как масштабировать без хаоса.

Получить аудит и консультацию бесплатно
Петро Дорош

основатель компании


14 лет строю процессы в компаниях от 5 до 500 человек. Внедряю владельцам систему для роста. Работаем с 15 странами.
Если всё приходится держать под контролем лично — значит система работает против вас
Типичные симптомы и проблемы, которые мы уже решали много раз:
Все вопросы проходят через владельца
Команда зависима от решений сверху
Отделы не взаимодействуют
И еще много проблем:
  • ❌ Клиенты чувствуют хаос
  • ❌ Компания не растёт, даже при увеличении нагрузки
  • ❌ Нет понимания куда направить фокус
Это не проблема людей.
Это проблема процессов.
Их нужно настроить 1 раз и потом улучшать,
ЭТО НОРМАЛЬНО!
СДЕЛАЙТЕ ПЕРВЫЙ ШАГ
К ЧЁТКОЙ СИСТЕМЕ
УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Бизнес-процессы Систематизация Экспертная консультация

Посетите встречу с нашим экспертом в Zoom,
и мы найдём ваши точки роста, подсветим
преимущества и недочёты и обсудим этапы
систематизации бизнеса

Сделать первый шаг
Как проходит аудит бизнес-процессов и почему это работает

На этом видео вы увидите, как проходит наша первая встреча с клиентом. Показываем план действий для улучшения бизнес- процессов вашей компании.

Мы обсуждаем ключевые моменты по решению проблем вашей компании. Это важный этап, который поможет нам глубже понять вашу ситуацию и предложить эффективные решения.

Записаться на встречу
ЭТАПЫ ВСТРЕЧИ-ЭКСКУРСИИ:
1. Разберем схему управленческого цикла

На первом этапе мы разберемся, на каких главных столпах держится любой бизнес и какой управленческий алгоритм помогает структурировать работу команды и наладить бизнес-процессы.

step1
2. Обсудим, как выстроить систему найма

Почему так важно передать HR-функции отдельному специалисту? Как выстроить систему найма, адаптации и мотивации сотрудников? Об этом мы поговорим во втором блоке экскурсии.

step2
3. Обсудим, как выстроить отдел продаж и зачем внедрять CRM

Узнаем, из чего строится грамотная воронка продаж, как продавать поэтапно и внедрить эти системные знания в отдел продаж. Также разберём, какие преимущества приносит внедрение CRM.

step3
4. Узнаем, почему так важны планирование и отчётность

На последнем этапе экскурсии мы обсудим то, чего нет у 80% компаний — систему отчётности и планирования. Также поделимся инструментами, которые позволяют выстроить эту систему в бизнесе.

step4
ПРИМЕР ОТЧЕТА СОТРУДНИКА ПОСЛЕ
ВНЕДРЕНИЯ НАШЕЙ СИСТЕМЫ

Мы внедряем в компании отчётность по авторской «Системе вертикального контроля». Сотрудники будут предоставлять структурированные отчеты с ключевыми показателями в рамках своей должности.

ЗАПИШИТЕСЬ НА ОНЛАЙН-ВСТРЕЧУ
С ЭКСПЕРТОМ

Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами, чтобы назначить удобное время для встречи в Zoom

Записаться на встречу
Online meeting
В РЕЗУЛЬТАТЕ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ДАЕТ:
Оптимизацию отдела продаж и повышение конверсии
Снятие операционных задач с собственника бизнеса
Выстроенную систему найма, быстрое обучение сотрудников
Увеличение прибыли за счёт построения отдела продаж и внедрения CRM-системы
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ЗА 2 МЕСЯЦА РАБОТЫ С НАМИ:

АУДИТ РАБОТЫ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССА

Описание

На этом этапе производится тщательный анализ текущего состояния дел в компании, чтобы выявить слабые стороны, требующие оптимизации. Мы изучаем бизнес-процессы, взаимодействие сотрудников и инструментарий, необходимый для повышения эффективности работы.

Анализ процессов Документация Аудит HR-направления

НАЙМ И ПОДБОР
ПЕРСОНАЛА

Описание

Разрабатываем квалификационные матрицы ролей, а также находим специалистов, которые подходят под специфику вашей компании и её уникальные ценности. Настраиваем систему найма, которая позволяет внедрять сотрудников эффективно и значительно быстрее.

HR-анализ Подбор кадров Создание профилей должностей

ВНЕДРЕНИЕ
ИНСТРУМЕНТОВ СИСТЕМАТИЗАЦИИ

Описание

Внедряем инструменты для автоматизации и оптимизации работы. Это позволяет контролировать эффективность, улучшать качество управления, увеличивать скорость обработки заявок и систематизировать работу сотрудников.

CRM Инструменты учёта Оптимизация процессов

ОПТИМИЗАЦИЯ
КОММУНИКАЦИЙ

Описание

Выстраиваем взаимодействие между отделами и внедряем системы отчётности, которые позволяют быстрее и прозрачнее достигать целей и повышают эффективность работы компании.

Управление задачами Отчётность Взаимодействие отделов

ОБУЧЕНИЕ
ПЕРСОНАЛА

Описание

Помогаем внедрить новую систему и инструменты, а также обучаем сотрудников. Это позволяет им быстрее освоить все нововведения и работать без снижения продуктивности.

Обучающие материалы Обучение руководителей Обучение сотрудников

СИСТЕМА
МОТИВАЦИИ

Описание

Создаём систему мотивации сотрудников, основанную на объективных KPI и прозрачных критериях оценки. Это стимулирует продуктивность и снижает вероятность выгорания.

Разработка KPI Мотивационные схемы Прозрачность процессов
СОЗДАДИМ БАЗУ ЗНАНИЙ
И СИСТЕМУ АДАПТАЦИИ

Мы создадим комплексную базу знаний и систему адаптации сотрудников, которые позволяют вам избежать рутинных вопросов. Это ускоряет интеграцию новых работников, снижает нагрузку вашего участия, повышает автономность работы ваших сотрудников и улучшает качество обучающих материалов.

РЕГЛАМЕНТАЦИЯ
СИСТЕМЫ НАЙМА

  • Используем проверенные HR-методики
  • Создаём шаблоны документов
  • Настраиваем стандарты найма

ИНСТРУКЦИИ И РЕГЛАМЕНТЫ
ПО РАБОЧИМ ПРОЦЕССАМ

  • Детализированные инструкции
  • Пошаговые рабочие сценарии
  • Удобная навигация

ТЕХНИЧЕСКИЕ ИНСТРУКЦИИ

  • Обучающие материалы по сервисам
  • Памятки по инструментам
  • Инструкции по автоматизации
Расскажем о нашей системе
на онлайн-встрече в Zoom

Запишитесь на встречу и узнайте, как построить новую систему управления в вашей компании

Записаться на встречу
Online meeting
НАШИ УСЛУГИ

АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Цель: определить инструменты для повышения эффективности работы компании согласно прописанной Дорожной карте

Что входит:

  • Формирование "Плана проекта"
  • Формирование перечня рекомендаций и задач на основании проведенного аудита
  • Распределение задач по ответственным
  • Формирование точки Б по организационной структуре
  • Презентация модели системы планирования и отчетности, системы мотивации и регламентов
  • Проведение собеседований с ТОПами
  • Описание списка обязанностей собственника бизнеса
  • Определение неуправленческого функционала собственника
  • Проведение предварительной оценки сотрудников
  • Проведение аудита бизнес-процессов компании. Постановка задач по корректировке

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

Цель: внедрить инструменты для повышения эффективности системы управления бизнесом и отделом продаж компании

Что входит:

  • Формирование "Плана проекта"
  • Формирование перечня рекомендаций и задач
  • Распределение задач по ответственным
  • Формирование точки Б по штатной структуре
  • Проведение собеседований с ТОПами
  • Проработка P&L
  • Разработка метрик для дневного отчета
  • Описание списка обязанностей
  • Разработка системы мотивации под каждую должность
  • Формирование графика работ
  • Запуск системы вертикального контроля
  • Проработка плана выполнения поставленных задач за отчетный период
КЕЙСЫ

НутраОпт/Фармалюкс

Производство диетических добавок и косметики высокого качества под Вашей торговой маркой

LOOKFORT

Компания, предоставляющая одноразовую посуду для баров, ресторанов, оптовых баз, предприятий и др.

GÜRS͏ES INVEST

Лицензированное агентство недвижимости и строительная компания в Аланье

Tourinvest

Крупнейший инвестор Грузии и компания-застройщик, занимающаяся продажей квартир

Next Group

Бренд, создающий уникальные проекты жилой и коммерческой недвижимости на рынках Грузии, ОАЭ и Кении

Happy Travel

Успешная туристическая компания с широким выбором направлений

Capital Club

Закрытый бизнес-клуб в Армении

Vision

Первый русскоговорящий Клуб предпринимателей в Дубае

Defur Furniture

Компания по производству элитной мебели на заказ, базирующаяся в Дубае

Yard Business Club

Бизнес-клуб предпринимателей в Узбекистане, объединяющий владельцев компаний для развития, обмена опытом и масштабирования бизнеса.

UNIQUE PRESENT MEDIA HOLDING

Компания из Узбекистана, специализирующаяся на организации и проведении событий любого масштаба — от стильных корпоративных мероприятий до ярких культурных ивентов..

BASICO

Производство корпоративной одежды, мерча для мероприятий и полноценного текстильного решения для брендов — от дизайна до финальной отгрузки.

Structura System

Успешная компания, специализирующаяся на подключении и обслуживании систем видеонаблюдения, пожарной сигнализации и других инженерно-технических систем безопасности в Узбекистане.

TravelTeam

Туроператор, который разрабатывает и проводит авторские, VIP, групповые и индивидуальные туры, а также создает путешествия «под ключ».

GrandCar

Компания, специализирующаяся на полном цикле приобретения автомобилей из США: от участия в аукционах до доставки авто в Украину «под ключ».

Проведем онлайн-экскурсию по нашей системе работы

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами,
чтобы назначить удобное время для встречи с экспертом

Записаться на встречу
Команда
Пётр Дорош
  • Эксперт в системном управлении и построении отделов продаж
  • Собственник компании Sales&Management
20 лет
опыта в построении системы продаж
18 лет
опыта в построении системы управления
> 188
успешных кейсов
4586
проведенных собеседований
Пётр Дорош
Команда экспертов
Остались вопросы?

Свяжитесь с нами удобным способом и мы ответим на интересующие вас вопросы