Безкоштовна допомога від професіоналів!
ТОП 6 інструментів для БУДЬ-ЯКОГО бізнесу
Це документ, у якому зібрані ключові інструменти збільшення ефективності бізнесу за рахунок побудови грамотної системи управління. Комплексне впровадження цих документів дасть змогу збільшити оборот на 25% без додаткових вкладень!
- Вже готові таблиці та форми, куди потрібно підставити свої показники бізнесу та отримати конкретний результат.
- Приклади бізнес-матеріалів нашої компанії були перевірені на наших клієнтах.
вам залишається лише повторити!
Що саме ми даруємо у цьому пакеті:
- СВК (Система Вертикального Контролю)
- Список обов'язків
- P&L (Звіт про прибутки та збитки)
- Меморандум з мотивації
- Графік роботи
- Річний план
Заповніть форму
та отримайте безкоштовний доступ до матеріалів всього за 30 секунд
Детальний опис пакета документів
Що КОНКРЕТНО ви отримаєте і ЯК це використовувати З КОРИСТЬЮ
СВК (Система Вертикального Контролю)
Авторська система управління та контролю персоналом.
Авторська система управління та
контролю персоналом.
Рівень відповідальності та старанності команди зростає у кілька
разів за лічені дні!
Список обов'язків
Для системної роботи відділу продажу важливо, щоб кожен співробітник розумів свою зону відповідальності і чітко виконував всі завдання.
«Список обов'язків» - документ, що дозволяє власнику делегувати дрібні завдання та звільнити свій час.
P&L (Звіт про прибутки та збитки)
Це звіт про прибутки та збитки компанії, без якого НЕМОЖЛИВО оцінити реальні доходи. Саме він лягає в основу формування плану продажу.
Меморандум з мотивації
Навіщо співробітнику ВИКОНУВАТИ ЗАДАЧІ, якщо він отримує ставку? Втомилися щомісяця вигадувати складні мотивації для свого відділу продажу?
Тоді просто впровадьте меморандум з мотивації та побачите, наскільки ефективніше працює співробітник, коли ЧІТКО РОЗУМІЄ, де і як у нього є можливість ЗАРОБИТИ.
Графік роботи
Це не документ, де написано пн-пт з 09:00 до 18:00. Це точний інструмент планування робочого дня кожного працівника. Ви завжди знаєте, які завдання будуть виконані та в який термін!
Річний план
Компанія не може рости і розвиватися без чіткої системи планування.
Річний план – це інструмент, що дозволяє оцінити перспективи компанії та побачити напрямок. Саме цей документ закладає фундамент для всієї роботи на найближчий рік!
Наш підхід працює у будь-якій сфері
Петро Дорош
Власник консалтингової компанії Sales&Management з 17-річним досвідом побудови відділів продажу.
На даний момент компанія входить у ТОП 20 за результативністю - саме тут доводять до результату і повністю занурюються у ваш робочий процес.
Ви отримуєте додатковий двигун у своїй команді та дуже швидко бачите РЕАЛЬНИЙ РЕЗУЛЬТАТ.
Яка б проблема у бізнесі
у вас не виникла — я її вже вирішував
2004
Менеджер з продажу
2006
Стає керівником відділу продажу
2012
Отримує посаду територіального менеджера
2015
Національний менеджер
2017
Sales&Management
2019
Sales&Management входить до ТОП найрезультативніших компаній
Керуй продажем
Забирайте весь пакет матеріалів
Ми надішлемо його на пошту, зазвичай це займає не більше 30 секунд