Безкоштовна допомога від професіоналів!

ТОП 6 інструментів для БУДЬ-ЯКОГО бізнесу

Це документ, у якому зібрані ключові інструменти збільшення ефективності бізнесу за рахунок побудови грамотної системи управління. Комплексне впровадження цих документів дасть змогу збільшити оборот на 25% без додаткових вкладень!

  • Вже готові таблиці та форми, куди потрібно підставити свої показники бізнесу та отримати конкретний результат.
  • Приклади бізнес-матеріалів нашої компанії були перевірені на наших клієнтах.

вам залишається лише повторити!

Що саме ми даруємо у цьому пакеті:

  • СВК (Система Вертикального Контролю)
  • Список обов'язків
  • P&L (Звіт про прибутки та збитки)
  • Меморандум з мотивації
  • Графік роботи
  • Річний план

Заповніть форму

та отримайте безкоштовний доступ до матеріалів всього за 30 секунд

Детальний опис пакета документів

Що КОНКРЕТНО ви отримаєте і ЯК це використовувати З КОРИСТЬЮ

СВК (Система Вертикального Контролю)

Авторська система управління та контролю персоналом.
Авторська система управління та контролю персоналом.
Рівень відповідальності та старанності команди зростає у кілька разів за лічені дні!

Список обов'язків

Для системної роботи відділу продажу важливо, щоб кожен співробітник розумів свою зону відповідальності і чітко виконував всі завдання.

«Список обов'язків» - документ, що дозволяє власнику делегувати дрібні завдання та звільнити свій час.

P&L (Звіт про прибутки та збитки)

Це звіт про прибутки та збитки компанії, без якого НЕМОЖЛИВО оцінити реальні доходи. Саме він лягає в основу формування плану продажу.

Меморандум з мотивації

Навіщо співробітнику ВИКОНУВАТИ ЗАДАЧІ, якщо він отримує ставку? Втомилися щомісяця вигадувати складні мотивації для свого відділу продажу?

Тоді просто впровадьте меморандум з мотивації та побачите, наскільки ефективніше працює співробітник, коли ЧІТКО РОЗУМІЄ, де і як у нього є можливість ЗАРОБИТИ.

Графік роботи

Це не документ, де написано пн-пт з 09:00 до 18:00. Це точний інструмент планування робочого дня кожного працівника. Ви завжди знаєте, які завдання будуть виконані та в який термін!

Річний план

Компанія не може рости і розвиватися без чіткої системи планування.

Річний план – це інструмент, що дозволяє оцінити перспективи компанії та побачити напрямок. Саме цей документ закладає фундамент для всієї роботи на найближчий рік!

Наш підхід працює у будь-якій сфері

Петро Дорош

Власник консалтингової компанії Sales&Management з 17-річним досвідом побудови відділів продажу.

На даний момент компанія входить у ТОП 20 за результативністю - саме тут доводять до результату і повністю занурюються у ваш робочий процес.

Ви отримуєте додатковий двигун у своїй команді та дуже швидко бачите РЕАЛЬНИЙ РЕЗУЛЬТАТ.

Яка б проблема у бізнесі
у вас не виникла — я її вже вирішував

2004

Менеджер з продажу

2006

Стає керівником відділу продажу

2012

Отримує посаду територіального менеджера

2015

Національний менеджер

2017

Sales&Management

2019

Sales&Management входить до ТОП найрезультативніших компаній

Керуй продажем

Ми в Інстаграмі — @Петро Дорош

Забирайте весь пакет матеріалів

Ми надішлемо його на пошту, зазвичай це займає не більше 30 секунд