Бесплатная помощь от профессионалов!
ТОП 6 инструментов для ЛЮБОГО бизнеса
Это документ, в котором собраны ключевые инструменты для увеличения эффективности бизнеса за счёт построения грамотной системы управления. Комплексное внедрение этих документов позволит увеличить оборот на 25% без дополнительных вложений!
- Уже готовые таблицы и формы, куда нужно подставить свои показатели бизнеса и получить конкретный результат.
- Примеры бизнес-материалов нашей компании, которые были проверены на наших клиентах.
вам остаётся только повторить!
Что именно мы дарим в этом пакете:
- СВК (Система Вертикального Контроля)
- Список обязанностей
- P&L (Отчёт о прибылях и убытках)
- Меморандум по мотивации
- График работы
- Годовой план
Заполните форму
и получите бесплатный доступ к материалам всего за 30 секунд
Подробное описание пакета документов
Что КОНКРЕТНО вы получите и КАК это использовать С ПОЛЬЗОЙ
СВК (Система Вертикального Контроля)
Авторская система управления и контроля персоналом.
За счёт него вы сможете тратить
на операционные процессы не больше двух часов в день!
Уровень ответственности
и исполнительности команды вырастает в несколько раз за считанные дни!
Список обязанностей
Для системной работы отдела продаж важно, чтобы каждый сотрудник понимал СВОЮ зону ответственности и чётко выполнял все задачи.
«Список обязанностей» - документ, позволяющий собственнику делегировать мелкие задачи и освободить СВОЁ время.
P&L (Отчёт о прибылях и убытках)
Это отчёт о прибылях и убытках компании, без которого НЕВОЗМОЖНО оценить реальные доходы. Именно он ложится в основу формирования плана по продажам.
Меморандум по мотивации
Зачем сотруднику ВЫПОЛНЯТЬ ЗАДАЧИ, если он получает ставку? Устали ежемесячно придумывать сложные мотивации для своего отдела продаж?
Тогда просто внедрите меморандум по мотивации и увидите, насколько эффективнее работает сотрудник, когда ЧЁТКО ПОНИМАЕТ, где и как у него есть возможность ЗАРАБОТАТЬ.
График работы
Это не документ, где написано пн-пт с 09:00 до 18:00. Это чёткий инструмент планирования рабочего дня каждого сотрудника. Вы всегда знаете, какие задачи будут выполнены и в какой срок!
Годовой план
Компания не может расти и развиваться БЕЗ ЧЁТКОЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ.
Годовой план — это инструмент, позволяющий оценить перспективы компании и увидеть направление. Именно этот документ закладывает фундамент для всей работы на ближайший год!
Наш подход работает в любой сфере
Пётр Дорош
Собственник консалтинговой компании Sales&Management с 17 летним опытом построения отделов продаж.
На данный момент компания входит в ТОП 20 по РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ — именно тут доводят до результата и полностью погружаются в ВАШ РАБОЧИЙ ПРОЦЕСС.
Вы получаете дополнительный двигатель в своей команде и очень быстро видите РЕАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ.
Какая бы проблема в бизнесе
у вас
не возникла
— я её УЖЕ РЕШАЛ
2004
Менеджер по продажам
2006
Становится руководителем отдела продаж
2012
Получает должность территориального менеджера
2015
Национальный менеджер
2017
Sales&Management
2019
Sales&Management входит в ТОП самых результативных компаний
Управляй продажами
Забирайте весь пакет материалов
Мы пришлём его на почту, обычно это занимает не более 30 секунд
